2013年咨詢工程師考試決策分析與評價培訓講義12

來源:中大網校發布時間:2012-12-27

第四節 建設方案總體設計(掌握)

大型或復雜的工業投資項目在進行建設方案設計時,應先進行總體設計,以免工作混亂和返工。業主單位應首先選好項目的建設方案總體設計咨詢機構。

一、建設方案總體設計的主要工作

建設方案總體設計一般要抓以下七項工作。

(1)產品方案和建設規模方案。

(2)編制主要工程項目一覽表,對表中各分項目或單項工程提出建設方案設計要求。

(3)主要生產工藝技術方案。

(4)項目選址(包括外部配套條件)。

(5)原材料與各類投入物的供應、運輸與儲存方案。

(6)總圖運輸方案。

(7)對公用專業提出方案設計的統一技術措施。

以上前六項工作的成果在可行性研究報告中將各形成一章,具體內容和要求見后面各節。

第(2)項是建設方案總體設計的重要工作,要求按項目的具體情況,列出各個分項目,編制成主要工程項目一覽表,并逐一提出建設方案設計要求。有的特大或特別復雜項目,例如一個石化基地,下面第一層次的分項目可以是電廠、水廠、煉油廠等,每個都需要若干億投資。這些電廠、水廠、煉油廠等需要繼續分解到第二、三層次,才是具體的生產裝置、車間和構筑物。有的項目可以直接分解到裝置、車間和構筑物。無論項目需要劃分成多少層,所有層次的建設方案設計都必須服從上一層建設方案設計的要求。

第(7)項是指對于建筑、結構、水、暖、電、自控等各公用專業,需要在建設方案總體設計時提出統一技術措施,以利于整個項目的標準化。對于需要由多個機構分別參與建設方案設計的大型和特大型項目,這項工作尤其重要。

投資估算和財務分析人員應盡早參與建設方案設計工作,盡早建立計算機財務分析模型,以利于各專業建設方案設計的比選、投資控制和效益分析。隨著研究工作的進展,這部分工作將逐步發展為可行性研究報告的投資估算和財務評價章節。

例題:建設方案總體設計的主要工作有七項,其中重要的是( )。

A、產品方案和建設規模方案

B、編制主要工程項目一覽表,對表中分項目或單項工程提出建設方案設計要求

C、原材料與各類投入物的供應、運輸與儲存方案

D、總圖運輸方案

E、對公用專業提出方案設計的統一技術措施

答案: B、E

分析:B項中要求按項目的具體情況列出各個分項目,項目的各層都應服從上一層的建設方案設計要求;E項中需提出統一技術措施以利于整個項目的標準化。參見P39-P40。

三、建設方案設計的要求

(一)工業項目的建設方案設計要求

(1)符合有關政策、法規和規劃的要求。

(2)滿足項目業主單位對該項目的功能、盈利性等投資方面的要求。

(3)采用先進、適用和前瞻性技術,提高項目競爭力和市場適應性。

(4)形成以人為本和美觀的工廠環境,體現企業文化和企業形象。

(5)滿足環保和可持續發展的要求。

(6)滿足節水、節能要求。

(7)充分估計各類工程風險,采取規避措施,滿足工程可靠性要求。

(8)多方案比選以節約投資和運行成本,滿足投資和成本控制的要求。

(9)達到投資前期相應階段的深度要求,為其他研究和決策分析提供依據。

(二)投資前期研究建設方案設計的深度要求

1.初步可行性研究階段

初步可行性研究階段的方案設計應滿足國家對項目建議書的內容和深度要求。

2.可行性研究階段

可行性研究階段的建設方案設計應滿足以下深度要求。

(1)各主要條件和數據應有文件或意向書作為依據。

(2)各層次建設方案設計經比選后提出傾向意見。

(3)滿足投資估算誤差不超過±10%的要求。

(4)最終使項目決策分析與評價的結論能滿足投資決策的要求。

例題:工業項目采用先進、適用和前瞻性技術的目的是( )。

A、提高資源優化配置

B、符合政策法規

C、調高收益率和降低運營成本

D、提高項目競爭力和市場適應性

答案: D


 

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