(二)戰略態勢

企業的戰略態勢取決于產品性能和價格的協調選擇。在圖2—6所示的產品性能一價格平面上選擇什么部位占領市場，反映著企業的競爭態勢。共有7種戰略態勢可供選擇。

(1)領導者，某產品市場占有率最大的企業即所謂的領導者，其產品性能和價格成為市場規范。

(2)聲望競爭者，這是由于歷史或其他原因造成的。該企業的產品聲譽好，故其性能相同的產品可以高于“領導者”產品的價格出售。

(3)性能競爭者，其產品性能好，故價格也高于領導者的。

(4)價值競爭者，其產品性能好，但價格與領導者相同。

(5)跟隨者，價格和性能都與領導者的一致。

(6)價格競爭者，產品性能與領導者的相同，但價格低。

(7)經濟競爭者，產品性能和價格都比領導者的低。

例題：根據圖2—6，1為領導者，則7是( )。

A、性能競爭者

B、聲望競爭者

C、價值競爭者

D、價格競爭者

E、經濟競爭者

F、跟隨者

答案：E

例題：企業的戰略態勢取決于產品性能和價格的協調選擇。產品性能較領導者好的是( )。

A、性能競爭者

B、聲望競爭者

C、價值競爭者

D、價格競爭者

E、經濟競爭者

F、跟隨者

答案：A、C

(三)投資戰略類型的選擇

企業投資戰略類型(投資策略)依賴于企業在競爭中的弱強、市場時機和市場占有率。根據這3個因素選擇投資策略，則有表2—4所示的12種類型。

表2—4 戰 略 類 型

 
序號 企業
地位 收益與成長
高 中 低
 
1 
主導的 維持競爭地位現狀，或增加占有率
—積極投資 維持現有地位，與同行業共同成長
—為維持增長率而投
資 保持現有地位
—根據需要增加投資
 
2 
強  改善競爭地位，提高占有率
—積極投資 維持現有地位，與同行業共同成長
—根據需要增加投資 
維持現狀或收縮
—最低限度地增加投
資
 
3 
尚可 改善競爭地位，有選擇地試驗
—有選擇的投資 達到適當地位并維持，或收縮
—最低限度地增加投資 收縮或分階段撤退
—最低限度地維持投資，或停止投資
 
4 
弱 謀求改善地位或放棄
   —有選擇地投資或停止追加投資 轉變方向、或分階段撤退
—停止投資或稍稍投資 分階段撤退或放棄
—停止投資或抽回投
資

題：企業在競爭中處于強勢地位，具有高收益與成長，應選擇( )投資戰略類型。

A、積極投資

B、根據需要增加投資

C、有選擇的投資

D、為維持增長率而投資

答案：A