2013年咨詢工程師考試項目組織與管理輔導(dǎo)一

第三章 工程項目綜合管理

第一節(jié) 概 述

一、工程項目綜合管理的目的

工程項目綜合管理最基本的特點是整體優(yōu)化性和動態(tài)發(fā)展性。

二、工程項目綜合管理的基本原則

1、以工程項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)為核心

2、堅持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理理念

3、堅持持續(xù)提高項目管理績效，實現(xiàn)項目的動態(tài)管理

三、工程項目綜合管理的目標(biāo)體系

(一)工程項目綜合管理的目標(biāo)體系的概念

工程項目綜合管理的目標(biāo)體系由成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)構(gòu)成的目標(biāo)系統(tǒng)。項目的成果性目標(biāo)在項目實施過程中常被分解為項目具體的功能性要求，是項目全過程的主導(dǎo)目標(biāo)。

約束性目標(biāo)又稱為限制性條件，是實施項目成果性目標(biāo)的客觀條件和約束條件的統(tǒng)稱，是實施項目過程中必須遵守的條件，從而成為項目實施過程中管理的主要目標(biāo)。

構(gòu)成工程項目管理的三大直接績效目標(biāo)可以歸結(jié)為：進度、質(zhì)量和成本。

(二)工程項目綜合管理目標(biāo)體系的特征

(1)多元性(2)相關(guān)性(3)均衡性(4)層次性(5)動態(tài)性