案例三

【背景材料】

中國(guó)A集團(tuán)有限公司打算上馬一建設(shè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，對(duì)此集團(tuán)公司方面欲通過(guò)招標(biāo)方式選聘一家工程咨詢單位全面負(fù)責(zé)此建設(shè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的咨詢工作。中國(guó)B工程咨詢單位準(zhǔn)備參加該咨詢項(xiàng)目的投標(biāo)工作。

為此，該單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行了以下工作：

1.投標(biāo)文件編制準(zhǔn)備工作

(1)認(rèn)真填報(bào)，及時(shí)遞交資格預(yù)審文件，積極爭(zhēng)取列入短名單。

(2)編制并主動(dòng)向招標(biāo)人提交本咨詢單位的實(shí)力介紹文件，讓招標(biāo)人充分了解單位實(shí)力、水平和信譽(yù)。

(3)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，詳細(xì)了解客戶對(duì)咨詢服務(wù)的要求。

(4)通過(guò)各種渠道，盡可能收集與項(xiàng)目有關(guān)的信息資料，了解項(xiàng)目所在國(guó)家或地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、自然條件等方面的情況。

(5)研究制定初步的投標(biāo)計(jì)劃，認(rèn)真考慮承擔(dān)咨詢?nèi)蝿?wù)的專家人選。

2.編制實(shí)力介紹文件

(1)介紹咨詢單位的背景與機(jī)構(gòu)。

(2)介紹咨詢單位的資源情況。

(3)介紹咨詢單位的業(yè)務(wù)與經(jīng)驗(yàn)。

(4)介紹咨詢單位的榮譽(yù)和信譽(yù)。

3.編制財(cái)務(wù)建議書(shū)

(1)咨詢費(fèi)用估算方法及財(cái)務(wù)建議書(shū)的編制說(shuō)明。

(2)咨詢費(fèi)用總金額。

(3)咨詢?nèi)藛T酬金的估算明細(xì)。

(4)可報(bào)銷費(fèi)用估算明細(xì)。

(5)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用估算。

(6)附件。

【問(wèn)題】

1.該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的投標(biāo)文件編制準(zhǔn)備工作是否正確?若不正確，請(qǐng)說(shuō)出正確的工作應(yīng)是什么。

2.該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的實(shí)力介紹文件編制工作是否正確?若不正確，請(qǐng)說(shuō)出正確的工作應(yīng)是什么。

3.該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的財(cái)務(wù)建議書(shū)編制工作是否正確?若不正確，請(qǐng)說(shuō)出正確的工作應(yīng)是什么。

案例三

1.案例中該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的投標(biāo)文件編制準(zhǔn)備工作內(nèi)容不正確，正確的工作內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)認(rèn)真研究招標(biāo)文件。

(2)充分了解工程項(xiàng)目有關(guān)信息。

(3)合理選配執(zhí)行任務(wù)的咨詢專家。

2.案例中該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的實(shí)力介紹文件編制工作的做法是不正確的。實(shí)力介紹文件編制工作應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)準(zhǔn)備階段進(jìn)行。而在案例所述階段應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的是技術(shù)建議書(shū)的編制工作。

技術(shù)建議書(shū)的內(nèi)容應(yīng)包括：

(1)概述。

(2)投標(biāo)單位概況。

(3)工程咨詢的經(jīng)驗(yàn)。

(4)對(duì)本項(xiàng)目的理解。

(5)對(duì)委托服務(wù)范圍的理解與建議。

(6)完成任務(wù)的方法與途徑。

(7)工作進(jìn)度計(jì)劃。

(8)咨詢?nèi)藛T安排。

(9)需要客戶提供的協(xié)助。

(10)附件。

3.案例中該咨詢單位在投標(biāo)文件編制階段進(jìn)行的財(cái)務(wù)建議書(shū)編制工作是正確的。