1.與項目投資決策密切相關的是(　)。

A.總體戰略

B.競爭戰略

C.一體化戰略

D.多元化戰略

E.職能戰略

2.組織構成的因素有(　)。

A.管理層次和管理跨度

B.管理部門

C.管理職能

D.管理人員

E.管理制度

3.可以采用(　)，通過加權平均，定量分析企業的優劣勢。

A.企業內部因素評價矩陣

B.企業外部因素評價矩陣

C.企業外部環境分析矩陣

D.競爭態勢矩陣

4.(　)的策略是維持其穩定生產，不再追加投資，以便盡可能的回收資金，獲取利潤。

A.“明星”業務

B.“瘦狗”業務

C.“金牛”業務

D.“問題”業務

5.影響資金等值的因素是(　)

A.金額的多少

B.資金發生的時間

C.利率(或折現率)的大小

D.通貨膨脹率的大小

E.社會平均利潤率的大小

答案：1.AB 2.ABC 3.A 4.C 5.ABC

6.(　)是與會專家圍繞一個主題，各自發表意見，并進行充分討論，最后達成共識，取得比較一致的預測結論。

A.交鋒式會議法

B.頭腦風暴法

C.混合式會議法

D.組合式會議法

7.評標委員會由招標人或其代理機構熟悉相關業務的代表，以及技術.經濟等方面的專家組成，成員數為(　)人以上單數。

A.3

B.7

C.5

D.9

8.在進行壽命期不同的互斥方案選擇時，下述各項中，可以采用的是(　)。

A.最小公倍數法

B.內部收益率法

C.年值法

D.差量的凈現值法

E.資金利潤率法

9.(　)是圍繞一個特定的目標進行密集型的生產經營活動，要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務。

A.成本領先戰略

B.差別化戰略

C.一體化戰略

D.重點集中戰略

10.建設投資的估算方法(　)。

A.比例估算法

B.簡單估算法

C.投資分類估算法

D.乘數估算法

E.投資估算指標法

答案：A  C  AD  D  ABDE