1.風險管理過程包括(　)方面的內(nèi)容。

A.風險識別

B.風險評價

C.風險對策決策

D.實施決策

E.驗收

2.在多方案決策中，如果各個投資方案的現(xiàn)金流量是獨立的，其中任一方案的采用與否均不影響其他方案是否采用，則方案之間存在關(guān)系為(　)。

A.正相關(guān)

B.負相關(guān)

C.獨立

D.互斥

3.中標單位的投標保證金，按要求提交履約保證金并簽署合同協(xié)議后，應(yīng)(　)。

A.退還(無息)

B.退還(有息)

C.退還80%

D.退還50%

4.可以采用(　)，通過加權(quán)平均，定量分析企業(yè)的優(yōu)劣勢。

A.企業(yè)內(nèi)部因素評價矩陣

B.企業(yè)外部因素評價矩陣

C.企業(yè)外部環(huán)境分析矩陣

D.競爭態(tài)勢矩陣

5.新建項目一般按建筑安裝工程費用的(　)計取。

A.1%

B.3%

C.0.6%

D.0.7%

答案：1.ABCD 2.C 3.A 4.A 5.A

6.社會評價適用于(　)的項目。

A.社會因素較為復(fù)雜

B.社會影響較為久遠

C.社會風險較大

D.社會發(fā)展較快地區(qū)

E.社會矛盾較為突出

7.價值工程在選擇對象階段往往需要運用一些特定技術(shù)方法進行定量分析，常用的方法有(　)。

A.線形圖解法

B.ABC分析法

C.百分比分析法

D.強制確定法

E.價值指數(shù)法

8提高產(chǎn)品價值的途徑為(　)。

①在提高產(chǎn)品功能的同時，降低了產(chǎn)品成本;②提高功能，同時保持成本不變;③在功能不變的情況下，降低成本;④成本稍有增加，同時功能大幅度提高;⑤功能稍有下降，同時成本大幅度降低

A.①②③④⑤

B.①②③

C.④⑤

D.①③⑤

9.改.擴建項目一般按建筑安裝工程費用的(　)計取。

A.0.6%

B.0.7%

C.0.8%

D.0.9%

10.項目的組織形式有(　)。

A.直線制組織

B.職能制項目組織

C.矩陣制項目組織

D.技術(shù)部制項目組織

E.事業(yè)部制項目組織

答案：.ABCE　BCDE  A　A　 ABDE