2013年咨詢工程師考試咨詢概論講義94

來(lái)源:中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間:2012-10-02

第三節(jié) 工程咨詢服務(wù)投標(biāo)

市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)是咨詢公司實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略的首要環(huán)節(jié)。其主要工作內(nèi)容包括:根據(jù)客戶對(duì)咨詢服務(wù)的要求,確定參與競(jìng)爭(zhēng)的項(xiàng)目,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定競(jìng)爭(zhēng)策略,并做好投標(biāo)準(zhǔn)備。

一、投標(biāo)準(zhǔn)備

投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作主要是組織咨詢投標(biāo)班子和編寫(xiě)公司實(shí)力介紹文件;進(jìn)行調(diào)查研究,以獲取更詳細(xì)的工程信息;努力爭(zhēng)取被列入短名單中。

(一)組織咨詢項(xiàng)目的投標(biāo)班子——爭(zhēng)取獲得咨詢項(xiàng)目的基本保證

1.投標(biāo)班子的組成

(1)有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工程管理人員和商務(wù)人員;

(2)必要時(shí)也應(yīng)有法律人員參加。

2.投標(biāo)班子在項(xiàng)目咨詢投標(biāo)初期應(yīng)做的工作

(1)認(rèn)真填報(bào)、及時(shí)遞交資格預(yù)審文件,積極爭(zhēng)取列入短名單中;

(2)編制并主動(dòng)向雇主提交本咨詢單位“實(shí)力介紹文件”,讓招標(biāo)人充分了解本單位的實(shí)力、水平和信譽(yù);

(3)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,詳細(xì)了解客戶對(duì)咨詢服務(wù)的要求;

(4)深入調(diào)查了解項(xiàng)目所在地的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、自然條件等情況;

(5)研究制定初步的投標(biāo)計(jì)劃,認(rèn)真考慮承擔(dān)咨詢?nèi)蝿?wù)的專(zhuān)家人選。

(二)實(shí)力介紹文件

“實(shí)力介紹文件”是介紹咨詢單位情況的材料。一般包括以下內(nèi)容:

1.咨詢機(jī)構(gòu)的背景與機(jī)構(gòu)。介紹公司的歷史和背景資料、參加國(guó)際組織及注冊(cè)情況、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),包括分支機(jī)構(gòu)等;

2.咨詢機(jī)構(gòu)的資源狀況。如人力資源,包括人員和專(zhuān)業(yè)構(gòu)成、工作經(jīng)驗(yàn)、主要咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)簡(jiǎn)歷,設(shè)備和設(shè)施,以及財(cái)務(wù)狀況等;

3.咨詢機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)與經(jīng)驗(yàn)。介紹公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍,完成的咨詢項(xiàng)目的情況,主要是項(xiàng)目的業(yè)主和地點(diǎn)、規(guī)模和特點(diǎn)、提供咨詢服務(wù)的類(lèi)型、內(nèi)容及完成時(shí)間等;

4.咨詢機(jī)構(gòu)的榮譽(yù)和信譽(yù)。介紹公司在科技進(jìn)步和提高投資效益等方面的成果,曾獲得的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)等情況。

二、投標(biāo)文件的編制

投標(biāo)文件經(jīng)常采用“建議書(shū)”的形式,建議書(shū)分技術(shù)建議書(shū)和財(cái)務(wù)建議書(shū)兩部分。

(一)編制準(zhǔn)備工作

在正式編寫(xiě)投標(biāo)文件之前,應(yīng)做的準(zhǔn)備工作包括:

1.認(rèn)真研究招標(biāo)文件

通過(guò)認(rèn)真分析研究,明確需要咨詢機(jī)構(gòu)提供的咨詢服務(wù)的類(lèi)型、工作內(nèi)容、工作的深度和進(jìn)度要求,所需要的咨詢專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)和資歷,以及雇主可能給予的協(xié)助等。

2.充分了解工程項(xiàng)目的有關(guān)信息

除了具體掌握項(xiàng)目本身的信息之外,還應(yīng)全面了解項(xiàng)目所在地的地理、地質(zhì)、水文、氣象等數(shù)據(jù)。對(duì)于海外項(xiàng)目還要了解當(dāng)?shù)氐恼巍⒔?jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文等方面的情況。

3.合理選配執(zhí)行任務(wù)的咨詢專(zhuān)家

為滿足客戶對(duì)咨詢專(zhuān)家和服務(wù)質(zhì)量的要求,咨詢單位在技術(shù)建議書(shū)中應(yīng)明確提出咨詢專(zhuān)家的人選,介紹每位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、工作簡(jiǎn)歷,著重介紹與咨詢項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。

(二)技術(shù)建議書(shū)的編制

技術(shù)建議書(shū)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知、委托服務(wù)范圍的要求編制,典型的技術(shù)建議書(shū)包括以下內(nèi)容:

1.概述

包括投標(biāo)單位名稱(chēng);建議書(shū)的結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容;投標(biāo)單位優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)介;所建議方案的先進(jìn)性。

2.投標(biāo)單位概況

相當(dāng)于公司實(shí)力介紹的摘要。如與其它單位聯(lián)合投標(biāo),應(yīng)說(shuō)明聯(lián)合體的結(jié)構(gòu)、成員分工及協(xié)作方式等。

3.工程咨詢的經(jīng)驗(yàn)

重點(diǎn)介紹在類(lèi)似項(xiàng)目、類(lèi)似國(guó)家或地區(qū)完成咨詢?nèi)蝿?wù)的情況,以表明本單位的技術(shù)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和承擔(dān)該咨詢項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

4.對(duì)本項(xiàng)目的理解

包括項(xiàng)目的背景、對(duì)所在地區(qū)和行業(yè)發(fā)展的影響;項(xiàng)目的特征、技術(shù)指標(biāo)和環(huán)境條件;影響本項(xiàng)目的關(guān)鍵因素和敏感性因素等。

[2006年真題] 在工程咨詢服務(wù)投標(biāo)文件技術(shù)建議書(shū)和對(duì)本項(xiàng)目的理解部分,應(yīng)闡述項(xiàng)目的背景及其對(duì)所在地區(qū)和行業(yè)發(fā)展的影響、項(xiàng)目的特征、技術(shù)指標(biāo)、影響本項(xiàng)目的關(guān)鍵因素和敏感因素,以及( )等。

[答案] B

A.項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系

B.項(xiàng)目的環(huán)境條件

C.項(xiàng)目對(duì)咨詢?nèi)藛T的要求

D.完成項(xiàng)目的總體方案

[2007年真題] 在工程咨詢公司編制的技術(shù)建議書(shū)中,“對(duì)本項(xiàng)目的理解”應(yīng)闡述的內(nèi)容包括( )。

A.項(xiàng)目對(duì)所在地區(qū)發(fā)展的影響

B.項(xiàng)目質(zhì)量保證體系

C.項(xiàng)目的特征與技術(shù)指標(biāo)

D.影響項(xiàng)目的敏感因素

E.明確項(xiàng)目工作范圍和深度

[答案] ACD

1.對(duì)工作大綱的理解和建議

主要闡述工作大綱中每項(xiàng)任務(wù)的工作范圍與深度的理解;改進(jìn)意見(jiàn)和合理化建議。

2.完成任務(wù)的方法與途徑

本部分是技術(shù)建議書(shū)的核心內(nèi)容,應(yīng)詳細(xì)描述完成任務(wù)擬采取的方法、途徑和步驟,主要包括:完成咨詢?nèi)蝿?wù)的總體方案與計(jì)劃;各子項(xiàng)目的劃分;工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系;提交成果的方式、內(nèi)容和時(shí)間。

[2006年真題] 在工程咨詢服務(wù)投標(biāo)文件“技術(shù)建議書(shū)”的“完成任務(wù)的方法與途徑”部分,闡述內(nèi)容應(yīng)包括完成咨詢?nèi)蝿?wù)的總體方案與計(jì)劃、各子項(xiàng)任務(wù)的劃分、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系,以及( )。

A.對(duì)每項(xiàng)任務(wù)的工作范圍與深度的理解

B.切實(shí)可行的工作進(jìn)度計(jì)劃

C.對(duì)項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)與環(huán)境條件的分析

D.提交成果的方式、內(nèi)容和時(shí)間

[答案] D

工作進(jìn)度計(jì)劃 應(yīng)充分各種因素,編制切實(shí)可行的工作進(jìn)度計(jì)劃。

1.咨詢?nèi)藛T工作安排

咨詢?nèi)藛T工作安排主要包括:項(xiàng)目組組長(zhǎng)和成員的配備,主要咨詢?nèi)藛T資歷和經(jīng)驗(yàn);公司總部對(duì)項(xiàng)目的支持;項(xiàng)目組成員的任務(wù)分工及其工作時(shí)間安排計(jì)劃。可用橫道圖表示,作為財(cái)務(wù)建議書(shū)中費(fèi)用估算的時(shí)間依據(jù)。

2.需要客戶提供的協(xié)助

根據(jù)委托服務(wù)范圍,為完成咨詢?nèi)蝿?wù)所需要客戶提供的協(xié)助包括:提供有關(guān)的文件資料;協(xié)助提供的儀器、設(shè)備;人員配合;幫助辦理咨詢專(zhuān)家的出入境手續(xù);有關(guān)儀器設(shè)備的入關(guān)、出關(guān)手續(xù)等。

3.附件

技術(shù)建議書(shū)的附件通常包括:

(1)邀請(qǐng)函和工作大綱;

(2)公司從事類(lèi)似咨詢項(xiàng)目實(shí)例(按招標(biāo)文件的格式和要求填寫(xiě));

(3)目組咨詢?nèi)藛T和公司支持人員簡(jiǎn)歷(按招標(biāo)文件的格式和要求填寫(xiě));

(4)咨詢單位實(shí)力介紹;

(5)客戶要求的其他文件資料。


 

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