1、咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的工作主要包括( )

A.編制施工組織設(shè)計(jì)

B. 進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

C.開展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)

D. 培訓(xùn)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員

E.全面驗(yàn)收項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)答案：c， d

2、銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理可分為()。

A.貸前管理

B.貸后管理

C.貸中管理

D.建設(shè)期管理

E.準(zhǔn)備階段管理

標(biāo)準(zhǔn)答案：a， b

3、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行貸款前管理的主要內(nèi)容包括( )。[2008]

A.對(duì)貸款人進(jìn)行信用評(píng)價(jià)

B.制定貸款的法律文件

C.貸款審批

D.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

E.對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估

標(biāo)準(zhǔn)答案：a， b， c， e

4、咨詢工程師參與管理的階段劃分包括( )。

A.項(xiàng)目決策階段

B.項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段

C.項(xiàng)目實(shí)施階段

D.項(xiàng)目投產(chǎn)后階段

E.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段

標(biāo)準(zhǔn)答案：a， b， c， d

5、承包商管理的目的有( )。

A.保證承包的工程項(xiàng)目或設(shè)備制造符合委托合同規(guī)定的進(jìn)度與質(zhì)量方面的要求

B.實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望

C.追求自身收益的最大化

D.努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)

E.保證工程項(xiàng)目建成后在項(xiàng)目功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)答案：a， c

6、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目進(jìn)行的銀行效益評(píng)估主要包括( )。

A.安全性評(píng)估

B.專業(yè)性評(píng)估

C.流動(dòng)性評(píng)估

D.銀行相關(guān)效益評(píng)估

E，權(quán)威性評(píng)估

標(biāo)準(zhǔn)答案：c， d