16.項目經(jīng)理應(yīng)具備（　）素質(zhì)。
A．具有符合咨詢項目管理要求的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)能力
B．具有一定的外語水平
C．具有相應(yīng)的咨詢項目管理經(jīng)驗和業(yè)績
D．具有符合咨詢項目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟和法律知識
E．具有良好的職業(yè)道德

17.項目經(jīng)理的考核主要涉及（　）。
A．項目組的利潤指標完成情況
B．發(fā)現(xiàn)和處理意外事件的措施是否得力
C．項目三控的控制情況
D．工程咨詢合同的完成情況
E．項目經(jīng)理在項目實施中的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)水平

18.咨詢項目計劃和控制主要有（　）。
A．理解項目目的和客戶要求的理由
B．控制項目的進度，需要設(shè)計哪些“里程碑”
C．控制項目的質(zhì)量，需要設(shè)計哪些“里程碑”
D．明確項目的結(jié)果
E．控制項目的投資，需要設(shè)計哪些“里程碑”

19.完整的咨詢項目監(jiān)控體系應(yīng)執(zhí)行的制度（　）。
A．報告機制
B．計劃變更控制機制
C．溝通機制
D．組織與管理機制
E．跟蹤記住

20.團隊建設(shè)的中心任務(wù)是增強單位的（　）。
A．責任心
B．領(lǐng)導能力
C．凝聚力
D．組織能力
E．向心力