2012咨詢工程師組織與管理選擇題練習(xí)三

來(lái)源:中華考試網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2012-04-20

有效信息溝通的障礙包括()。

A.認(rèn)知障礙

B.語(yǔ)義障礙

C.個(gè)性和興趣障礙

D.組織機(jī)構(gòu)的影響

E.信息量不足

標(biāo)準(zhǔn)答案:a,b,c,d

工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的時(shí)間設(shè)定包括()兩類(lèi)。

A.初期評(píng)價(jià)

B.階段性評(píng)價(jià)

C.定期評(píng)價(jià)

D.不定期評(píng)價(jià)

E.項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià).

標(biāo)準(zhǔn)答案:b,c

根據(jù)項(xiàng)目的總目標(biāo)和階段性目標(biāo),將項(xiàng)目的最終成果和階段性成果進(jìn)行分解,列出達(dá)到這些目標(biāo)所需的硬件和軟件,它實(shí)際上是對(duì)子項(xiàng)目或項(xiàng)目的組成部分進(jìn)一步分解形成的結(jié)構(gòu)圖表,其主要技術(shù)是按工程內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目分解,這一過(guò)程不包括()。

A.識(shí)別項(xiàng)目的主要組成部分:

B.確定該級(jí)別的每一單元是否可以恰當(dāng)?shù)墓浪阗M(fèi)用和工期。每個(gè)單元應(yīng)該有相同或相近的分解級(jí)別,以便實(shí)施進(jìn)度測(cè)量

C.識(shí)別每一可交付成果的組成單元。

D.證實(shí)分解的正確性

標(biāo)準(zhǔn)答案:b

關(guān)于對(duì)范圍確認(rèn)的表述,錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()。

A.范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目工作成果的過(guò)程

B.此過(guò)程要求對(duì)項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)的檢查,保證正確地、滿意地完成合同規(guī)定的全部工作

C.如果項(xiàng)目提前終止,范圍確認(rèn)過(guò)程也應(yīng)確定和正式記錄項(xiàng)目完成的水平和程度

D.范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制相等同

標(biāo)準(zhǔn)答案:d

項(xiàng)目范圍變更是項(xiàng)目變更的一個(gè)方面,是指在實(shí)施合同期間項(xiàng)目工作范圍發(fā)生的改變,如增加或刪除某些工作等。下列就范圍變更控制的表述錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()。

A.對(duì)造成范圍變更的因素施加影響,以確保這些變化給項(xiàng)目帶來(lái)益處

B.確定范圍變更已經(jīng)發(fā)生

C.當(dāng)變更發(fā)生時(shí)對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理。范圍變更控制不必與其他的控制過(guò)程(如進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、質(zhì)量控制等)相結(jié)合。

D.在一般的施工合同中,并不區(qū)分變更屬于項(xiàng)目范圍變更,還是屬于其他方面的變更(如工期變更),但是都單獨(dú)列出變更條款,對(duì)工程變更做出明確的規(guī)定。

標(biāo)準(zhǔn)答案:c

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