2012咨詢工程師組織與管理選擇題練習三

來源:中華考試網發布時間:2012-04-20

有效信息溝通的障礙包括()。

A.認知障礙

B.語義障礙

C.個性和興趣障礙

D.組織機構的影響

E.信息量不足

標準答案:a,b,c,d

工程項目績效評價的時間設定包括()兩類。

A.初期評價

B.階段性評價

C.定期評價

D.不定期評價

E.項目總結評價.

標準答案:b,c

根據項目的總目標和階段性目標,將項目的最終成果和階段性成果進行分解,列出達到這些目標所需的硬件和軟件,它實際上是對子項目或項目的組成部分進一步分解形成的結構圖表,其主要技術是按工程內容進行項目分解,這一過程不包括()。

A.識別項目的主要組成部分:

B.確定該級別的每一單元是否可以恰當的估算費用和工期。每個單元應該有相同或相近的分解級別,以便實施進度測量

C.識別每一可交付成果的組成單元。

D.證實分解的正確性

標準答案:b

關于對范圍確認的表述,錯誤的一項是()。

A.范圍確認是項目業主正式接收項目工作成果的過程

B.此過程要求對項目在執行過程中完成的各項工作進行及時的檢查,保證正確地、滿意地完成合同規定的全部工作

C.如果項目提前終止,范圍確認過程也應確定和正式記錄項目完成的水平和程度

D.范圍確認與質量控制相等同

標準答案:d

項目范圍變更是項目變更的一個方面,是指在實施合同期間項目工作范圍發生的改變,如增加或刪除某些工作等。下列就范圍變更控制的表述錯誤的一項是()。

A.對造成范圍變更的因素施加影響,以確保這些變化給項目帶來益處

B.確定范圍變更已經發生

C.當變更發生時對實際變更進行管理。范圍變更控制不必與其他的控制過程(如進度控制、費用控制、質量控制等)相結合。

D.在一般的施工合同中,并不區分變更屬于項目范圍變更,還是屬于其他方面的變更(如工期變更),但是都單獨列出變更條款,對工程變更做出明確的規定。

標準答案:c

糾錯
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