2012年咨詢師考試工程咨詢概論強化題60

    [多選題]題目：根據項目經理對項目的約束程度，矩陣式項目組織結構可以分為（ ）結構。

    選項：

    A.平行矩陣式

    B.弱矩陣式

    C.強矩陣式

    D.直線矩陣式

    E.平衡矩陣式

    [多選題]題目：矩陣式組織結構的優點有（ ）。

    選項：

    A.團隊的工作目標與任務比較明確

    B.團隊成員無后顧之憂

    C.項目管理權力不需要平衡

    D.信息回路比較簡單

    E.不易產生多頭領導的問題

    [多選題]題目：項目組織計劃制定與執行中要著重注意（ ）界面的問題。

    選項：

    A.信息

    B.經濟

    C.技術

    D.組織

    E.人際關系

    [多選題]題目：正式啟動項目時，項目經理的主要工作包括（ ）。

    選項：

    A.編制項目工作大綱

    B.組建項目團隊

    C.召開項目啟動會議

    D.分析項目相關人員

    E.組織制訂團隊各項具體實施計劃

    [多選題]題目：項目團隊正式開展工作以后，項目經理管理團隊工作必須（ ）。

    選項：

    A.編制項目工作大綱

    B.跟蹤和預測項目變化

    C.協調相關關系

    D.對項目全過程進行有效的控制

    E.關心團隊成員未來去向