文昌市招商局曾經在2007年10月發布過一則《文昌市公務員住宅小區建設招商》的公告，在介紹“項目背景”時稱，“近年來，文昌新市區發展步伐不斷加快，前景令人注目。包括市委、市政府在內的大多數機關、企事業單位的辦公室都已遷往新市區。但目前公務員食宿均在老市區，部分新進來的公務員食宿問題沒解決，給工作和生活帶來了諸多不便。為此，市委、市政府把公務員住宅小區建設提到重要議事日程，擬通過招商引資，盡快上馬該項目。”

公開資料顯示，文昌的公務員小區項目總建筑面積為45.7萬平方米，擬建住宅2766套，項目分三期建設。而在文昌當地媒體的宣傳中，這個公務員小區則被列入政府為民辦實事的保障性住房計劃中。

一位文昌市民在接受記者采訪時稱，近年來，文昌市到處充斥著轉讓購房指標的信息。他認為，不排除某些人通過某些渠道，在不符合條件的前提下，拿到了購買保障性住房、經濟適用房的購買資格，然后就轉手倒賣，不僅直接損害了普通群眾的利益，還間接地為房價上漲推波助瀾。

二、相關政策

1000萬套建設任務、多渠道籌集資金、重點發展公共租賃住房、應保盡保、建立健全考核問責機制……5日，溫總理政府工作報告中對保障房建設進行了大段闡述。

今年兩會上，發改委就十二五綱要答記者問時說，為提高住房保障的水平，未來5年，要建設城鎮保障性安居工程3600萬套，其中今年1000萬套，明年1000萬套，后面3年還有1600萬套，使保障性住房的覆蓋率達到20%.

三、措施分析

保障房機制不僅需要法律規范，還要讓這種規范具有足夠的威懾力。要想提高威懾，首先是要提高受罰成本。如果是受限于地方立法權，無法將罰款數額提高，我們還可以明確以獲利年度為標準，從總額上提高違規成本；其次，不僅要加強事前審查，還要加強事中審查。眼下對保障房的審查在申請環節可算嚴格，但缺乏事中審查，無法遏止一些人的僥幸沖動，因而應該加大違法追溯期，使其一次作假，終身面臨難以承受的處罰危險；第三，落實法律的威懾力還需要強有力的執法隊伍和科學完善的執法程序。僅僅是2010年，深圳就計劃建設保障性住房5萬套。保障房涉及到數萬家庭的福利和數百億的財產，實有必要建立常設性的機構來維護這項制度的順利運轉。

此外，中外實踐一再證明，通過公開信息、接受公眾監督，是一條能夠提高監管效率和節約監管成本的好辦法。否則，即使我們在審查階段花費再大的行政成本，只要有一個弄虛作假者得逞，都會從根本上動搖群眾對保障房分配制度的信任。