為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)跟單員考試課程全面的了解跟單員考試的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2011年跟單員考試相關(guān)資料，希望對(duì)您參加本次考試有所幫助！！

　　1、物料管理的職能

　　（1）適時(shí)（Right Quality）

　　在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，很及時(shí)地供應(yīng)物料，使生產(chǎn)線不會(huì)斷料。

　　（2）適質(zhì)（Right Quality）

　　進(jìn)來(lái)的物料或發(fā)出去使用的物料，品質(zhì)是符合標(biāo)準(zhǔn)的。

　　（3）適量（Right Quantity）

　　供應(yīng)商進(jìn)來(lái)的數(shù)量能控制適當(dāng)，這是防止呆料的方法之一。

　　（4）適價(jià)（Right Price）

　　距離最短，能最快速地供料。

　　（5）適地（Right Place）

　　距離最短，能最快速地供料。

　　2、物料管理績(jī)效目標(biāo)是什么？

　　物料從入廠到出廠，在倉(cāng)庫(kù)或生產(chǎn)線上滯留的時(shí)間愈長(zhǎng)，代表著資金的積壓與生產(chǎn)成本的增加愈重，下面有幾個(gè)指標(biāo)可以評(píng)價(jià)物料管理的水平：

　　（1）物料利息率=物料利息 / 銷售成本

　　（2）物料周轉(zhuǎn)率=當(dāng)期材料使用金額 /（期初庫(kù)存金額+期末庫(kù)存金額）÷2

　　（3）周轉(zhuǎn)天數(shù)=360天 / 物料周轉(zhuǎn)率

　　（4）成品周轉(zhuǎn)率=年度銷售金額 /年度內(nèi)成品庫(kù)存金額

　　（5）成品周轉(zhuǎn)天數(shù)=360天 /成品周轉(zhuǎn)率

　　3、什么是呆料？廢料？舊料？

　　（1）所謂“呆料”即物料存量過(guò)多，耗用量極少，而庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料，這種物料可能偶爾耗用一點(diǎn)，很可能不知何時(shí)才能使用甚至根本不再有使用的可能，呆料為尚可使用的物料，一點(diǎn)都未喪失物料原有的特性和功能，只是呆置在倉(cāng)庫(kù)中，很少會(huì)被使用。

　　（2）所謂“廢料”是指報(bào)廢的物料，即經(jīng)過(guò)相當(dāng)使用，本身已殘破不堪或磨損，已超過(guò)其壽命年限，以致失去原有的功能，本身已利用價(jià)值的物料。

　　（3）所謂舊料指物料經(jīng)使用或儲(chǔ)存過(guò)久，已失去原有性能或色澤，而致使物料的價(jià)值減低。

　　4、如何預(yù)防過(guò)多出現(xiàn)呆料？

　　（1）業(yè)務(wù)/銷售部門

　　① 銷售人員接受的訂貨內(nèi)容應(yīng)確實(shí)把握，并把正確而完整的訂貨內(nèi)容傳送到計(jì)劃部門。

　　② 加強(qiáng)預(yù)測(cè)，盡量利用定單制定銷售計(jì)劃，避免銷售計(jì)劃頻繁變更，使用購(gòu)進(jìn)的材料失去利用價(jià)值而變成倉(cāng)庫(kù)中的呆料。

　　③ 顧客的訂貨應(yīng)確實(shí)把握，尤其是特殊訂貨應(yīng)設(shè)法降低顧客變更的機(jī)會(huì)，否則已經(jīng)準(zhǔn)備的材料尤其是特殊型號(hào)和規(guī)格的材料非常容易造成呆料。

　　（2）設(shè)計(jì)部門

　　① 設(shè)計(jì)完成后先經(jīng)批量試驗(yàn)后才可以大批訂購(gòu)材料。

　　② 加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，避免因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤而產(chǎn)生大量呆料。

　　③ 設(shè)計(jì)時(shí)要盡量使用標(biāo)準(zhǔn)化的材料。

　　（3）計(jì)劃與生產(chǎn)部門

　　① 在新舊產(chǎn)品的更替時(shí)期要周密安排，以防止舊材料變成呆料。

　　② 加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通，增加生產(chǎn)計(jì)劃的穩(wěn)定性，對(duì)緊急訂單妥善處理；若生產(chǎn)計(jì)劃錯(cuò)誤而造成備料錯(cuò)誤，一般會(huì)產(chǎn)生呆料。

　　③ 生產(chǎn)線加強(qiáng)管理，發(fā)料、退料的管理。

　　（4）貨倉(cāng)與物控部門

　　① 物控部門對(duì)存量加以控制，勿使用存量過(guò)多。

　　② 強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理，加強(qiáng)賬物的一致性。

　　③ 減少物料的過(guò)多采購(gòu)。

　　（5）質(zhì)量驗(yàn)收管理部門

　　① 物料驗(yàn)收時(shí)，進(jìn)料嚴(yán)格檢驗(yàn)。

　　② 加強(qiáng)檢驗(yàn)儀器的精確化，并同供應(yīng)商協(xié)商確定檢查的標(biāo)準(zhǔn)及方法。

　　5、什么是BOM？

　　BOM（Bill of Material）叫做物料清單（有的工廠也叫零部件結(jié)構(gòu)表、物料表等），它是將產(chǎn)品的原材料、零配件、組合件予以拆分，并將各單項(xiàng)材料按照材料編號(hào)、名稱、規(guī)格、單機(jī)用量、產(chǎn)品損耗率等按照制造流程的順序記錄下來(lái)，排列為一個(gè)清單，這就是物料清單，簡(jiǎn)稱BOM.

　　6、物料怎樣編號(hào)？

　　物料的編號(hào)設(shè)計(jì)應(yīng)力求有系列，易懂、易記，并容易增加內(nèi)容。

　　物料的號(hào)碼構(gòu)成，如同產(chǎn)品的編號(hào)方法一樣，大致的構(gòu)成如下（示例）：

　　大分類+中分類+小分類+序號(hào)

　　① — ②③ —④⑤ —⑥⑦

　　不同規(guī)格 01-99

　　哪一類型 01-99

　　材質(zhì) 01-99

　　產(chǎn)品類別 A、B-

　　上面的編碼由1個(gè)英文字及6個(gè)數(shù)字構(gòu)成。

　　第一英文字符代表公司的產(chǎn)品分類（A、B、C、D……）

　　第②③數(shù)字代表材料的材質(zhì)01∽99，如01∽10鋼質(zhì)，11∽20銅質(zhì)，21∽30鋁質(zhì)

　　第④⑤數(shù)字代表不同類別的材料，如01為PE塑料，02為PVC塑料，03為ABS塑料

　　第⑥⑦數(shù)字為不同規(guī)格的序號(hào)01∽99，每個(gè)構(gòu)成的分類應(yīng)給予對(duì)照表。

　　7、什么是物料管制卡？

　　一般的倉(cāng)庫(kù)都規(guī)定：“有料必有賬，有賬必有料，且料賬要一致”，由于物料有了平面及立體布置規(guī)劃，整齊擺放，物料標(biāo)示朝外，所以能迅速地取出所要用的物料。

　　物料管制除了有料賬外，每一種料應(yīng)設(shè)立“物料管制卡”。管制卡應(yīng)記明：

　　（1） 材料名稱

　　（2） 材料編號(hào)

　　（3） 儲(chǔ)放位置號(hào)碼。

　　（4） 物料等級(jí)（A、B、C）分類

　　（5） 安全存量與最高存量。

　　（6） 訂購(gòu)點(diǎn)

　　（7） 訂購(gòu)前置時(shí)間

　　（8） 出入庫(kù)及結(jié)果記錄

　　8、安全存量（Safety Stock）

　　安全存量的目的是在多種緊急狀況下提供材料，以滿足生產(chǎn)的需要；每當(dāng)動(dòng)用安全存量時(shí)，需辦理緊急購(gòu)料，以最迅速的方法補(bǔ)充。例如：

　　某材料1天耗用80kg，緊急訂貨要6天入庫(kù)。

　　則安全存量=80kg/天×6天=480kg

　　9、什么是ABC分析法？

　　ABC分析法源自于Parato定律或稱80/20原理，80/20原理就是社會(huì)及自然現(xiàn)象中，往往是“重要的少數(shù)方”是影響整個(gè)項(xiàng)目成敗的主要因素，只要抓到“重要的少數(shù)方”就可以把物料成本控制到理想程度。

　　10、ABC分析法如何使用？

　　（1）年耗用量統(tǒng)計(jì)

　　把一年內(nèi)所使用的材料制成表，并加以詳細(xì)地統(tǒng)計(jì)，我們就可知道：生產(chǎn)現(xiàn)有的產(chǎn)品用哪些物料，一年內(nèi)所使用的數(shù)量又是多少？

　　（2）計(jì)算金額

　　每項(xiàng)材料都有它的單價(jià)，把單價(jià)乘以年內(nèi)使用量，則該項(xiàng)材料一年度的使用金額即可以計(jì)算出來(lái)

　　（3）按照金額大小排列

　　將材料統(tǒng)計(jì)表的金額按照大小順序排列，制成表格式樣，可以方便研究。

　　（4）計(jì)算每項(xiàng)材料占總金額的比率

　　單項(xiàng)金額÷材料總金額=該項(xiàng)材料占有比率

　　（5）計(jì)算累計(jì)比率

　　將按照單項(xiàng)材料所占金額的比率加以逐一累計(jì)。

　　（6）畫出柏拉圖

　　將第5步驟的數(shù)據(jù)畫成柏拉圖，再根據(jù)累計(jì)金額決定A，B，C：

　　A類——0%～60%

　　B類——60%～85%（合計(jì)）

　　C類——85%～100%（合計(jì)）