　　2011年4月，武漢市“治庸”辦對武漢市3個區、5個市直部門所屬的14家單位進行首次暗訪，曝光29起偷菜、斗地主、聊天等“庸懶散”問題。在隨后的問責中：辭退1人，調離現職工作崗位7人，責令作出書面檢查23人，取消年度評優評先資格8人，停職反省一個月的2人，39人均受到2項以上的問責處理，最多的一名工作人員共受到6項問責處理。而與此同時，全國多個省區和城市相繼掀起一場“治庸”、“治懶”、“治散”的官場整肅風暴。

　　2009年3月9日中午，河北省邢臺市一名初中生李小林放學后，在該市一個十字路口，被正在闖紅燈前進的邢臺縣政府的冀E00099中型客車撞飛十余米。肇事的中型客車所在車隊有警車開道。事故發生時，時任邢臺縣代縣長、現縣長顧鵬圖就坐在肇事車內。事發后，顧鵬圖在其他人員簇擁下離開。2011年4月20日，顧鵬圖在接受記者采訪時表示，事發后，他沒能及時下車救治傷者，的確不合適，“我向孩子本人道歉”。

　　這是一次遲到的道歉，從事發到現在已過了兩年多時間，直到此時，顧鵬圖才想起來道歉，未免有些晚。早不道歉、晚不道歉，偏偏在媒體報道之后道歉，這種道歉恐怕不是發自內心的自覺，而是在輿論壓力之下不得不道歉。身為官員，應該體恤民情，應該敬畏民意，應該善待民眾。自己的車撞了人，應該當機立斷，緊急救助，這是做人的基本良知，豈能撒丫子遠離現場？

　　2011年4月23日，“你叫什么名字？怎么進來的？”在宿遷市召開的機關作風建設大會上，會場大屏幕播出的一組會前工作人員明察暗訪的視頻，一名機關工作人員在上班期間在電腦上玩游戲時，被暗訪人員拍個正著，面對暗訪人員的詢問，該工作人員惱羞成怒，厲聲質問起暗訪人員來。

　　進門前接受幾道盤查，非閑雜人等不得入內，這叫“門難進”；客人來了，也不問問有什么事，辟頭蓋臉一頓呵責，這叫“臉難看”。這一副拒人于千里之外的面孔，我們很多人都領教過，不同的是，這次被暗訪人員看到了，而且還拍成了錄像，成了宿遷全市整頓工作作風的反面典型。

　　【標準表述】

　　[影響]

　　一是敗壞了社會風氣。

　　社會風氣的好壞直接影響到每一個人的心緒、心境、心態。國家的公務人員是人民的勤務員，應當認真履行好自己的崗位職責，認真完成好自己的本職工作。

　　二是影響了政府形象。

　　執法部門是政府的工作部門，執法人員的素質關系到政府形象。執法人員要帶頭遵紀守法是最起碼的要求。現在有些執法人員恰恰相反，執法人員不守法，反而帶頭違法。正是因為這些人缺乏職業責任感，缺乏自律意識，缺乏必要的管理和監督，導致了這支隊伍的紀律松懈和作風西拉。

　　三是養懶了公務人員。

　　一些人缺乏干事業的理想，缺乏積極進取的意識，缺乏吃苦耐勞的精神。玩心過重，事業必廢。不敬畏工作，不敬畏崗位，不敬畏自己的飯碗的人，最終失去的不僅僅是飯碗，更重要的是自己的人格和尊嚴。

　　[措施]

　　第一，要加強制度建設和落實。

　　“巧婦難為無米之炊”，沒有相關的規章制度做依據，如何整治慵懶風氣？有了制度不落實，如同手握利劍卻不出鞘，如何將庸官、懶官斬落馬下？因此，首先要加強制度、規章建設，制定對不勝任、不稱職的“懶官”、“庸官”進行組織調整的辦法細則，做到制度化、規范化，將辦法細則對癥下藥，切實執行，讓被治理的人員心服口服，并能深刻認識到自己的錯誤所在，職責所在，進而促進工作作風的改進，只有這樣才能讓“治庸”成為有本之木，開花結果。

　　第二，要和個人考核評價相掛鉤。

　　現行的干部考核評價往往體現在年終的本人述職上。一個干部，只要不做太出格的事情，往往很容易通過群眾和組織的測評和考核。如此以來，很容易出現混日子的庸官、懶官。同時，公眾對領導干部的任命、升遷乃至考核、評價缺乏實質性的權力，使那些沒有“硬傷”的干部沒有壓力、沒有危機感。因此，必須加強監督，成立專門的信息通道，讓個人的工作表現、精神風貌、工作效率也能和考核評價掛上鉤，將其與每個人的年終考核優劣情況相聯系，關系到每個人的切身利益，只有這樣“傷筋動骨”才能讓“治庸” 真正落到實處，取得實效。

　　第三，要充分發揮輿論監督的作用。

　　信息要透明，傳播速度要越快，網絡媒體的監督日漸發揮重要的作用，有許多政府部門和工作人員在網上開通微博，更新工作狀態，網上與百姓溝通，解決問題。通過互聯網，廣大官員被置于人民群眾監督的汪洋大海之中，多方面的外部壓力迫使他們不斷地努力改進工作、改進作風、為民履職。機關人員內部監督和人民群眾外部監督相結合的重要性不言而喻，只有這樣雙管齊下才能不流于形式。