為了方便大家更好的復習，參加2011年跟單員考試，育路教育網特收集匯總了跟單員考試基礎理論習題的輔導資料，希望對您有所幫助，順利通過跟單員考試！

　　一、單項選擇題

　　1.以下哪些不是屬于供應商因在管理方面原因造成原材料供應不及時（　　）。

　　A.質量管理不到位

　　B.對再轉包管理不嚴

　　C.交貨期責任意識不強

　　D.超過產能接單

　　2.以下哪些不是屬于原材料供應商在生產能力方面出現的問題（　　）。

　　A.生產交貨時間計算錯誤

　　B.臨時急單插入

　　C.小批量訂單需合起來生產

　　D.需調度的材料、零配件采購延遲，生產量掌握不準確

　　E.不合格品產生較多

　　3.適當的交貨地點是指（　　）。

　　A.供應商企業的倉庫

　　B.采購商倉庫

　　C.供應商企業的生產線上

　　D.只要離企業最近、方便企業裝卸運輸的地點都是適當的交貨地點

　　4.跟單員花費精力最多的跟單環節是（　　）。

　　A.制作采購單

　　B.內部報批

　　C.采購單跟蹤

　　D.原材料檢驗

　　5.跟單員跟蹤采購單的最后環節是（　　）。

　　A.跟蹤原材料供應商的生產加工工藝

　　B.跟蹤原材料

　　C.跟蹤加工過程

　　D.跟蹤包裝人庫

　　二、多項選擇題

　　1.以下由于采購商原因而引起原材料供應不及時的是（　　）。

　　A.采購方對原材料供應商的生產能力或技術能力調查不深人，出現原材料供應商選定失誤

　　B.采購方提供材料、零部件給生產方加工的供應延遲，造成生產方下達工序加工耽誤

　　C.采購方與供應商溝通存在問題，采購單或指示聯絡事項闡述不清，指示聯絡不切實際，單方面指定貨期，業務手續不全造成工作耽誤

　　D.采購方對供應商生產工藝等技術指導、圖紙接洽、變更說明等不到位，質量要求不嘰確，造成產品交貨不符要求

　　2.以下屬于原材料跟單的基本要求是（　　）。

　　A.適當的交貨時間

　　B.適當的交貨質量

　　C.適當的交貨地點

　　D.適當的交貨數量

　　3.如果交貨期延遲，會產生哪些影響（　　）。

　　A.由于原材料進貨的延誤，出現生產待料空等或延誤，導致生產效率下降

　　B.為追上生產進度，需要加班或增加員工，致使人工費用增加

　　C.采用替代品或使用低品質的原材料，造成產品質量不符合要求，引起糾紛

　　D.交貨延誤的頻率越高，跟催工作費用就越高

　　4.跟單員在做催單的事前規劃工作時，重點應該注意（　　）。

　　A.確定交貨日期及數量

　　B.了解供應商生產設備利用率

　　C.提高供應商的原材料及生產管理

　　D.準備替代來源

　　5.以下屬于跟單員對原材料（零部件）進倉應該采取的步驟有（　　）。

　　A.協調送貨

　　B.協調接收

　　C.通知進貨

　　D.原材料（零部件）入庫

　　三、判斷題

　　1.所采購的原材料的交貨時間宜早不宜遲，因此交貨期越早越好。（　　）

　　2.對于原材料采購的交貨地點，只要離企業最近、方便企業裝卸運輸的地點都是適當的交貨地點。（　　）

　　3.價格的確定是其他人交代的，是其他人的責任，跟單員不需要進行價格的確認。（　　）

　　4.一般而言，長期合作的供應商的報價是最低的。（　　）

　　5.《采購原材料輔料申請單》通常有跟單員制作。（　　）

　　6.跟單員應該先與供應商協調送貨并且跟倉庫協調接收后再通知供應商送貨，否則會引起貨物進倉的混亂。（　　）

　　7.跟單員應確認原材料采購量，原材料的采購數量應與對外合同、訂單總量相匹配。（　　）

　　8.跟單員跟蹤原材料主要是監督供應商是否已經按要求備齊原材料。（　　）

　　9.對于重要原材料（零部件）的采購，除要求供應商按期遞送進度表外，跟單員還可以實地前往供應商生產企業進行實地考察。（　　）

　　10.對重要的原材料、零部件的包裝人庫跟單員應去供應商的倉庫查看。（　　）

　　四、問答題

　　1.跟單員跟蹤加工過程主要做什么工作？

　　2.對于原材料能不能按時供應，跟單員應事先預計可能發生的問題，就采購企業來說會產生哪些問題而導致原材料供應發生問題？

　　3.對采購單的跟蹤，跟單員主要跟蹤哪些環節？

　　4.對于所采購原材料的進倉，跟單員應做好哪幾方面的工作？

　　5.跟單員進行原材料檢驗應該做好哪些工作？

　　五、案例題

　　1.小王是A公司新進的跟單員，最近公司接到國外客戶的一個大單，國外客戶對原材料的要求比較嚴格，A公司選定了一家供應商，業務經理讓小王負責這個單子的跟進工作，對于剛畢業而且沒有任何工作經驗的他來說，這個工作的確是個不小的挑戰，你覺得小王應該怎樣進行催單的規劃，以確保原材料能按要求供應？

　　2.小李是公司新來的跟單員，剛大學畢業沒有任何工作經驗，負責一批純棉布訂單的跟單工作，在跟供應商企業協調時告訴供應商只要在訂單完成時就可以不必通知立即送貨。你認為小李的送貨安排是否合理，為什么？