為了方便大家更好的復習，參加2011年跟單員考試，育路教育網(wǎng)特收集匯總了跟單員考試的輔導資料，希望對您有所幫助，順利通過跟單員考試！

　　第三講 物料采購及物料進倉跟蹤

　　要掌握： 物料采購跟單的基本要求

　　物料采購跟單的原因

　　物料采購跟單的流程

　　物料采購跟單的方法策略

　　物料采購跟單是指跟單員按采購訂單所載明的物料，品名，規(guī)格，數(shù)量及交期更進行跟蹤。目的：滿足企業(yè)生產(chǎn)活動對物料的需求，在必要的時候，獲得必要的物料，避免停工待料。

　　一、采購跟單的基本要求：

　　適當?shù)慕回洉r間，適當?shù)慕回涃|(zhì)量，適當?shù)慕回浀攸c，適當?shù)慕回洈?shù)量及適當?shù)慕回泝r格。（適時，適質(zhì)，適地，適量，適價）

　　二、物料采購跟單的原因：

　　以下原因造成我們要對物料進行跟催：

　　（1） 供應商方面的原因：

　　由于供應商方面的原因造成交貨不及時，而使我們必須跟單的原因有：超過產(chǎn)能的接單和超過技術(shù)水準的接單。制程管理不良，質(zhì)量管理不充分而造成不良品的增多。來自低工資的員工工作效率低，完不成。等原因。

　　（2） 企業(yè)方面的原因：

　　供應商的選定有誤，對他的產(chǎn)能和技術(shù)調(diào)查不足。所要求的品質(zhì)沒說清楚。價格的決定很勉強。進度的掌握和督促不力。下訂單到過遠的地方。

　　（3） 溝通方面的原因：

　　信息交換不及時。