為了方便大家更好的復習，參加2011年跟單員考試，育路教育網特收集匯總了跟單員考試的輔導資料，希望對您有所幫助，順利通過跟單員考試！

　　第四講 生產跟蹤：（生產過程跟單）

　　本章要掌握：生產過程跟單的基本要求

　　生產過程跟單的流程

　　生產過程跟單主要是了解企業的生產進度能否滿足定單的交貨期，產品是否按訂單生產，因此跟單員要深入企業的生產車間查驗產品的質量與生產進度，發現問題要及時處理。因為生產過程跟單的基本要求是使企業能按訂單即時交貨及按訂單約定的質量交貨。所以我們要深入到生產線，查看進度，查看質量。

　　一、生產過程跟單的基本要求：

　　1.按時交貨：要使生產進度與訂單交貨期相吻合，做到不提前也不推遲。

　　2.按質交貨：生產出來的產品符合訂單的質量要求。

　　二、生產過程跟單的流程：

　　1.下達生產通知書。

　　跟單員接到客戶訂單后，應將其轉化為生產通知單。通知單要明確客戶所訂產品的名稱，規格型號，數量，包裝要求，交貨期等。

　　2.分析生產能力

　　生產通知單下達后，要分析企業的生產能力。能否按期，按質地交貨。如不能應采取什么措施？要不要外包？

　　3.制定生產計劃：

　　生產計劃的制定及實施關系著生產管理及交貨的成敗。跟單員要協助生管人員將訂單及時轉化為生產通知單。

　　4.跟蹤生產進度

　　（1） 生產進度控制流程；

　　（2） 生產進度控制作業程序；

　　（3） 生產進度控制重點；