2011年咨詢工程師組織與管理習(xí)題及答案（3）

    下面是育路教育網(wǎng)小編為大家整理的一套2011年咨詢工程師組織與管理習(xí)題及答案，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    1.關(guān)于工程項目計劃的制定，下列說法不正確的是（　　）。

    A.工程項目計劃應(yīng)由項目經(jīng)理來制定

    B.工程項目計劃的制定應(yīng)建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃

    C.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選

    D.工程項目計劃最終應(yīng)形成一個可行的、能夠?qū)嵤┎⑦_到預(yù)期目標(biāo)、最優(yōu)的、實現(xiàn)資源最佳配置的方案

    答案：A

    2.下列關(guān)于工程項目綜合管理過程的論述中不正確的是（　　）。

    A.工程項目計劃變更控制就是控制計劃，避免變更

    B.工程項目計劃的實施是實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的重要階段

    C.工程項目計劃實施控制的目的就是要在總體上保證進度、質(zhì)量、費用等計劃目標(biāo)的實現(xiàn)

    D.工程項目計劃是工程項目組織根據(jù)確定的項目目標(biāo)，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排

    答案：A

    3.工程項目計劃的實施是將所確定的項目目標(biāo)變?yōu)榫哂幸欢ǖ墓δ芎吞匦缘木哂校ā　。┑墓こ虒嶓w。

    A.實用價值

    B.使用價值

    C.經(jīng)濟價值

    D.價值

    答案：A

    4.下列不屬于工程項目績效特征的是（　　）。

    A.動態(tài)性

    B.靜態(tài)性

    C.多因性

    D.多維性

    答案：B

    5.績效目標(biāo)是在特定時間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài)，其結(jié)果是進行項目績效評價的標(biāo)準(zhǔn)。下列不屬于設(shè)定績效目標(biāo)指標(biāo)要求的是（　　）。

    A.準(zhǔn)確化

    B.具體化

    C.定性化

    D.可達到的

    答案：C

    6.有效的溝通對工程項目的成功來說極為重要。溝通的重要性主要體現(xiàn)在以下幾方面（　　）。

    A.為項目的決策和計劃提供信息

    B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段

    C.是改善人際關(guān)系構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件

    D.是項目管理人員成功進行項目管理的重要手段

    E.是提升團隊凝聚力的重要保證

    答案：ABCD

    7.溝通的方式包括（　　）。

    A.正式的

    B.書面非正式的

    C.口頭正式的

    D.口頭非正式的

    E.書面正式的

    答案：BCDE

    8.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關(guān)于溝通方式的說法正確的是（　　）。

    A.口頭溝通的優(yōu)點是溝通方便

    B.口頭溝通有較強的約束力

    C.書面溝通要求精確

    D.書面溝通的優(yōu)點是溝通效果好

    E.口頭通知容易失真，溝通速度快采集者退散

    答案：ACDE

    9.口頭溝通應(yīng)注意的問題是（　　）。

    A.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

    B.組織結(jié)構(gòu)的影響

    C.應(yīng)對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感

    D.要注意溝通的主動性

    E.時間選擇是很重要的

    答案：CDE

    10.溝通的障礙產(chǎn)生于個人的各個不同方面，下面屬于溝通障礙的有（　　）。

    A.認知障礙

    B.語義障礙

    C.個性和興趣障礙

    D.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

    E.信息量過小造成的障礙

    答案：ABCD