跟單員應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)制造過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，以使其能生產(chǎn)合格的產(chǎn)品

　　一、生產(chǎn)制造過(guò)程質(zhì)量控制要求(考點(diǎn))

　　在產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)品、零部件都要進(jìn)行工藝分析，劃定工藝路線(xiàn)，并繪制工藝流程圖。

　　生產(chǎn)制造過(guò)程質(zhì)量控制的要求體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

　　1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃。根據(jù)技術(shù)要求及生產(chǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃，建立責(zé)任制，對(duì)影響工序質(zhì)量的因素(5M1E即人、機(jī)、料、法、測(cè)、環(huán))進(jìn)行有效的控制。

　　2.保證工序質(zhì)量處于控制狀態(tài)。運(yùn)用控制手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，并找出原因，采取糾正措施，使工序恢復(fù)到受控狀態(tài)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，符合生產(chǎn)質(zhì)量控制計(jì)劃規(guī)定的要求。

　　3.有效地控制生產(chǎn)節(jié)奏，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，確保均衡生產(chǎn)。

　　4.生產(chǎn)制造過(guò)程質(zhì)量控制的內(nèi)容。生產(chǎn)制造過(guò)程質(zhì)量管理的內(nèi)容通常包括：工藝準(zhǔn)備的質(zhì)量控制;生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制;輔助服務(wù)過(guò)程的質(zhì)量控制。