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注冊咨詢工程師工程咨詢概論輔導:工程項目管理概念

作者:不詳   發布時間:2010-10-09 15:17:04  來源:網絡
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工程項目管理的基本概念

  1.項目管理的主體、對象

  項目管理的主體是項目管理者,主要涉及到業主、咨詢工程師、承包商、供應商、貸款銀行和政府部門等。

  項目管理的對象是建設工程項目。

  2.項目管理的目的

  實現項目目標,在保證經濟、合理、安全、環保的前提下實現建設項目的投資、質量、進度最優化。

  表4-11 不同主體的項目管理的涵義和目的

主體  涵義  目的 
業主  對項目進行全面管理的中心,反映了各投資方對項目的要求,通常采用間接管理方式。  實現投資者預期的投資目標,使項目投資控制在可接受的范圍之內,保證項目建成后在功能和質量上達到設計標準。 
咨詢工程師  根據業主委托,為尋求解決工程項目實際問題的最佳途徑提供的智力服務。  幫助雇主實現工程項目預期目標,同時自身獲得合法的收益,并樹立良好的社會聲譽。 
承包商  主要通過以項目經理為首的項目團隊來實施,建成工程實體,其管理的直接對象是人員、材料、設備以及建設資金等。  在保證承包的工程項目在進度和質量達到合同規定的前提下,降低工程成本,實現自身效益的最大化。 
供應商  為了保證建設項目所需材料設備按時、按質、按量供應所進行的活動,需要與承包商的密切配合。  服務于項目的整體利益和供應商本身的利益。 
貸款銀行  對項目投資資金采用專業手段進行控制,保持投入資金的安全性和流動性。  保證投入資金的安全性和預期收益。 
政府部門  主要是宏觀管理,具有較大的權威性和強制性,在管理中發揮行業協會的作用。  保證投資方向符合國家的產業政策,符合社會經濟發展規劃和環境保護等方面的要求,合理控制整體投資規模。 

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