安徽：公務員面試組織計劃類答題技巧

　　2010年安徽公務員面試依然會采取結構化面試方案。對于結構化面試，其中每年的必考題目當屬組織計劃類題目。組織計劃題答題要點其實并不難，但是對于沒有一定工作經驗的考生來講看你比較難，對于有工作經驗的考生雖然難度不大，但是要想回答絕對出彩也非易事。

　　首先我們要認清楚組織計劃考察一個人的什么能力?很簡單，說直白一點就是辦事能力。我們走向工作崗位之后，當然國家不是招錄我們直接去當領導的，我們要解決具體問題，而這一類題目就很好地考察這一能力。不少考生在公務員面試培訓中背了一些模板，以為就可以高枕無憂，這顯然是很機械的，有時候甚至是災難，面試考官聽多了當然會很煩，因為每道題的答法千差萬別，靈活多樣。在此提醒大家注意一下五點：

　　第一，首先：拿到工作評論先

　　好事就要對其意義大加贊揚，表現得神情愉悅，比如家電下鄉、學習會議等;不好的事就要適當收斂嚴肅表情，比如一些災難性事件和事故。這個評論就是問題的外衣，我們要做適當的包裝，這是很必要的。

　　第二，記著：請示工作說方案

　　然后就是要對領導信任表示感謝，向領導提出初步的工作方案。記著，在和領導溝通中，要讓領導做選擇題，而不是填空和問答題，比如你不能對領導說：你看這是咋辦啊?應該說出自己的A、B兩套方案，征求領導意見，然后領導裁決之后自己再遵照執行。工作計劃是至關重要的，凡事預則立不預則廢。

　　第三，牢記：執行工作抓重點

　　計劃做好之后，執行過程一定要抓住重點和關鍵環節，這樣領導才能放心把事情交給你辦。不可否認，任何一個工作都是很多個環節和細節組成，我們辦事不能眉毛胡子一把抓，這樣的結果是忙活了半天，事情也未必辦好。所以說在答題過程一定要突出重點，讓考官知道你這人辦事有重點，同時在思考的過程中一定要找出做好一個事情的重點是什么。比如組織獻血活動，重點就是宣傳工作，打消大家的疑慮;比如災難性工作，重點就是救人第一。這個是很關鍵的。

　　第四，切記：考慮問題要周全

　　前面我們已經講過，一個工作都是很多個環節和細節組成，考慮不周到當然會很糟糕。有這個小故事：小王和小張是大學同學，一起到某單位工作，結果小王提升很快，小張心里不爽，找到領導評理說：“我覺得和小王沒什么差別，為啥他上去了，我還原地踏步呢?”，領導笑笑說：“這樣小張，樓下有個水果攤，你幫我問問蘋果多少錢一斤”，小王說好，下去問過匯報說1.8元一斤啊。這時候領導說，你把小王叫來，讓他也下去問同樣的問題。小王回來匯報說：“蘋果1.8元一斤，10斤以上優惠價1.5元一斤，他還賣桔子2.2一斤，香蕉2.4一斤，要的多了都可以優惠，領導你看怎么買呢。”，這時候，領導對小張說，你明白了你們兩個之間的差別了吧?具體工作也是如此，組織計劃類題目一定要考慮周全。

　　第五，謹記：匯報工作說結果

　　事情辦完之后一定要及時匯報領導，不能領導布置下來的工作石沉大海。但是匯報工作又不能走套路，全是客套話，答什么樣題目都一樣，那當然就沒意思了。不同的工作結果當然是不一樣的，比如展銷會，當然要匯報簽了多少單，賣了多少錢?領導都喜歡要事情的結果，不是非常在意辦事的過程。

　　最后，提醒大家，組織計劃題目也要注意應急方案的制定，這個不必多說，看情況來定。不要為了答題而答題，我們告訴大家的這樣做的目的，不是為了題目的答案，而是在現實工作中，事情本來就應該這么做，因此相信對大家的面試，乃至以后的工作都會有指導意義，最后預祝大家面試取得好成績。