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2010年咨詢師工程咨詢概論資料精選(52)

作者:不詳   發布時間:2010-04-12 14:02:52  來源:網絡
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第二節 工程咨詢與經濟建設

工程咨詢主要是圍繞著投資項目展開的,工程咨詢與經濟建設連接體主要是投資項目。

  一、投資項目建設程序與工程咨詢

  (一)投資項目的概念

  1.“項目”的定義:一般把項目定義為“一種臨時性的創造一項唯一產品和服務的任務”。

  2.項目的性質5個

  (1)項目的相對性。

  (2)項目的臨時性。

  (3)項目的目標性。

  (4)項目的約束性。

  (5)項目的周期性。

  3.投資項目本書所講投資項目主要是指為某特定目的而進行投資建設(并)含有一定建筑或建筑安裝工程的建設項目。

  (二)項目周期

  項目周期可以分成四個主要階段,即策劃階段、準備階段、實施階段和完工階段。工程咨詢是在項目周期各個階段為投資項目提供咨詢服務。

  1.國際金融組織的項目周期:是從投資銀行的管理角度劃分的,包括以下六個階段:(1)項目立項;(2)項目準備;(3)項目評估;(4)談判與董事會批準;(5)項目執行和監督;(6)項目后評價。

  2.中國的項目建設程序:是從項目業主管理的角度劃分的,劃分為以下七個階段:(1)項目建議書階段;(2)可行性研究階段;(3)設計階段;(4)項目實施準備階段;(5)施工階段;(6)竣工驗收(完工)階段;(7)項目總結評價階段。

  二、項目管理層次與工程咨詢(熟悉)

  除了上述按項目周期劃分為幾個階段外,從管理層次上劃分,可以把項目分為項目決策管理和項目執行管理兩個層次。項目決策管理主要是指項目投資者,貸款的銀行以及其他的資金來源提供者等對項目的管理。項目執行管理是指項目實施的執行機構對項目的管理,主要是項目法人對項目的管理。

  工程咨詢可以為項目管理不同層次的需求服務。如下表:項目管理層次階段性工作和工程咨詢業務關系表見教材P6三、工程咨詢在我國經濟建設中的作用(一)運用各種咨詢方法和手段,為工程項目決策提供有效的服務我國工程咨詢業,首先是為投資決策服務。

  (二)承擔各類工程設計,滿足了國民經濟各行業發展建設的需要

  (三)工程咨詢是搞好經濟建設,加強和改善宏觀調控的一支重要力量

  (四)工程咨詢是對工程項目進行科學管理的得力助手

  (五)積極開拓國際工程咨詢業務,促進外貿發展和國際合作

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