2010年咨詢師《項目組織與管理》預(yù)測試題（16）

1．工程項目績效是指工程項目實施活動和過程的結(jié)果，它具有(  )特征。
 
A．一維性
B．靜態(tài)性 
C．一維性和動態(tài)性
D．多因性、多維性和動態(tài)性 

2．下列關(guān)于項目管理制度表述錯誤的是(  )。
 
A．工程項目管理文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)在反復(fù)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上制訂，使所有文件形成一個有機(jī)的整體，相互配套 
B．工程項目管理文件的文字應(yīng)當(dāng)簡明扼要、言語科學(xué)、解釋清晰、便于執(zhí)行 
c．工程項目的綜合管理不用建立在完善的項目管理制度的基礎(chǔ)上 
D．工程項目管理制度，要在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)動項目管理全體人員共同參與制訂，全員參與有利于管理制度的完善和管理制度的貫徹實施 

3．有效的溝通需要一定的條件，下列不屬于有效溝通需要的條件的是(  )。 

A．相互之間的文化背景的了解
B．具有明確的溝通動機(jī) 
c．具有明確的溝通期望
D．具有相同的文化背景
 
4．下列有關(guān)工程項目的溝通表述錯誤的是()。
 
A．溝通可為項目的決策和計劃提供信息 
B．溝通可作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段 
c．溝通是項目管理人員進(jìn)行項目管理的重要手段 
D．項目所有各方的溝通可概括為兩大類：項目團(tuán)隊內(nèi)部的溝通和項目團(tuán)隊之間 
的溝通 

5．工程項目建設(shè)在實施階段中的工作內(nèi)容是(  )。 

A．投資機(jī)會研究
B．設(shè)計 
C．試生產(chǎn)
D．項目施工