1.以下有關(guān)溝通的敘述不正確的是（　　）。 
　　A.有效溝通需要相互之間文化背景的了解 
　　B.有效溝通需要雙方有相同的興趣和愛好 
　　C.組織結(jié)構(gòu)可以影響溝通的有效性
　　D.信息越豐富，越有利于溝通 
　　2.有效溝通需要的條件是（　　）。 
　　A.考慮溝通時的一切環(huán)境情況 
　　B.要使用簡單、明確的表達(dá)，做好工程項目信息傳播管理 
　　C.了解相互之間的文化背景，具有明確的溝通動機和期望 
　　D.要進(jìn)行信息的追蹤與反饋，充分發(fā)揮工程項目績效報告的作用 
　　3.工程項目綜合管理的基本理念是（　　）。  咨詢工程師
　　A.實現(xiàn)項目總體目標(biāo) 
　　B.溝通 
　　C.績效評價 
　　D.控制 
　　4.工程項目計劃是由（　�。┲贫ㄍ瓿�。 
　　A.項目經(jīng)理會同有關(guān)項目組織自上而下，自下而上共同制定完成 
　　B.獨立的咨詢機構(gòu) 
　　C.項目經(jīng)理由上而下分層 
　　D.下層項目組織由下而上 
　　5.下列有關(guān)項目約束條件的敘述中不正確的是（　　）。 ， 
　　A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素 
　　B.預(yù)算費用是一種外部約束 
　　C.項目約束包括項目內(nèi)部的制約因素和項目外部的制約因素 
　　D.國家的政策法規(guī)是來自于項目外部的制約因素 
　　6.下列對工程項目范圍確認(rèn)的描述中不正確的是（　　）。 
　　A.范圍確認(rèn)是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程 
　　B.完成的工作成果及有關(guān)項目文件的范圍確認(rèn)的依據(jù) 
　　C.滿足質(zhì)量要求的工作業(yè)主都應(yīng)接受 
　　D.第三方評價報告是由具有獨立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)的實體，或相應(yīng)的政府機構(gòu)來完成 
　　7.咨詢服務(wù)工作大綱的內(nèi)容不包括（　　）。 
　　A.工程項目概述，工程項目目標(biāo) 
　　B.工作進(jìn)度與報告 
　　C.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書 
　　D.業(yè)主為咨詢專家提供的資料，當(dāng)?shù)胤��?wù)，輔助人員和設(shè)施 
　　8.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中不正確的是（　�。�。 
　　A.工作分解結(jié)構(gòu)是按項目的可交付成果對項目進(jìn)行分解 
　　B.工作分解結(jié)構(gòu)組織定義了工程項目的部分范圍 
　　C.工作分解結(jié)構(gòu)中的級別越低，對項目可交付成果的描述越詳細(xì) 
　　D.工作分解結(jié)構(gòu)組織定義了工程項目的全部范圍 
　　9.下列有關(guān)項目管理組織體系的說法，錯誤的是（　　）。 
　　A.項目管理組織體系包括直接管理項目和服務(wù)支持兩個子系統(tǒng) 
　　B.直接管理子系統(tǒng)為服務(wù)支持子系統(tǒng)提出工作需求和方向 
　　C.服務(wù)支持子系統(tǒng)是項目團隊存在的價值中心  咨詢工程師
　　D.服務(wù)支持子系統(tǒng)是項目直接管理子系統(tǒng)的必要保障 
　　10.下列關(guān)于部門職能與部門劃分的敘述中不正確的是（　　）。 
　　A.部門過多將造成資源浪費和工作效率低下 
　　B.部門少有利于激發(fā)工作積極性，提高工作效率 
　　C.部門職能設(shè)定不合理，將會增加部門的數(shù)量，容易造成管理上的混亂 
　　D.部門負(fù)責(zé)的工作與事務(wù)太少，部門將人浮于事，影響工作效率和風(fēng)氣