2010年咨詢工程師考試:組織管理輔導(dǎo)練習(xí)(3)

來源:網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間:2009-07-17

1.在任何情況下工程項(xiàng)目的建設(shè)周期都是有限的,這是工程項(xiàng)目的(  )特征。 
  A.唯一性
  B.一次性
  C.整體性
  D.不可逆轉(zhuǎn)性 
  2.工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的(  )。 
  A.實(shí)施階段 咨詢工程師
  B.策劃階段
  C.竣工驗(yàn)收階段
  D.準(zhǔn)備階段 
  3.工程項(xiàng)目總控的核心是(  )。 
  A.質(zhì)量控制
  B.費(fèi)用控制
  C.進(jìn)度控制
  D.合同控制 
  4.協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在(  )的主要任務(wù)。 
  A.項(xiàng)目決策階段 
  B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 
  C.項(xiàng)目實(shí)施階段 
  D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段 
  5.弱矩陣式、強(qiáng)矩陣式和平衡矩陣式三種項(xiàng)目管理組織形式的主要區(qū)別在于(  )。 
  A.參加項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人數(shù)的多少 
  B.項(xiàng)目管理人員水平的高低 
  C.項(xiàng)目規(guī)模的大小 
  D.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限大小 
  6.在項(xiàng)目實(shí)施階段,應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是(  )。 
  A.承包人
  B.業(yè)主
  C.咨詢工程師
  D.政府職能部門 
  7.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》中規(guī)定,企業(yè)投資建設(shè)實(shí)行核準(zhǔn)制的項(xiàng)目,僅需向政府提交(  )。 
  A.項(xiàng)目建議書
  B.可行性研究報(bào)告
  C.開工報(bào)告
  D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
  8.某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,不得不爆破拆除,這說明工程項(xiàng)目具有(  )的特征。 
  A.一次性
  B.唯一性
  C.不確定性
  D.不可逆轉(zhuǎn)性 
  9.同一條工程項(xiàng)目信息,不同的人有不同的理解,這屬于溝通中的(  )。 
  A.認(rèn)知障礙
  B.情感障礙
  C.偏見障礙
  D.個(gè)性障礙  咨詢工程師
  10.下列關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)中定期評(píng)價(jià)的表述,正確的是(  )。 
  A.定期評(píng)價(jià)比階段性評(píng)價(jià)全面 
  B.定期評(píng)價(jià)應(yīng)在單項(xiàng)工程完成后進(jìn)行 
  C.定期評(píng)價(jià)很難對(duì)項(xiàng)目功能特性作出評(píng)價(jià) 
  D.定期評(píng)價(jià)可以對(duì)工程未完成部分進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)

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