2010年咨詢工程師考試：組織管理模擬題（8）

1.定期評價中很難做出的評價是( )。
　　A.費用評價
　　B.質量評價
　　C.進度評價
　　D.項目功能特性評價

　　2.下列對溝通的敘述中不正確的是( )。
　　A.溝通的有效性主要取決于發送者和接收者對溝通的態度和環境
　　B.溝通就是信息的交流，是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程
　　C.為了實現有效的溝通，項目管理相關各方應該確定進行溝通的方式，并注意使用和改進溝通的技巧
　　D.信息越多溝通越有效

　　3.下列有關口頭溝通的敘述，不正確的是( )。
　　A.口頭溝通不容易失真，精確
　　B.口頭溝通的時間選擇很重要
　　C.應對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感
　　D.口頭溝通速度快

　　4.工程項目績效報告的主要內容不包括( )。
　　A.工程項目計劃
　　B.狀態報告
　　C.進展報告
　　D.工程項目預測和變更請求

　　5.下列關于工作分解結構的目的，敘述不正確的是(， )。
　　A.將整個項目劃分為較小的，易于管理的項目單元，并將完成每一工作或活動的責任賦予具體組織或個人，從而成為組織或個人目標
　　B.將每一工作或活動做出較為詳細的估計，形成進度，費用目標
　　C.可將每一工作或活動與公司財務賬目聯系進行財務分析
　　D.不可以與網絡計劃技術共同使用

　　6.下列關于項目工作范圍變更程序的敘述中正確的是( )。
　　A.咨詢工程師、業主和承包商均可對合同工作范圍提出變更申請
　　B.對工作范圍的任何變更，咨詢工程師必須與業主進行充分協商，在達成一致意見后，由業主發出正式變更令
　　C.變更費用是變更工作中最敏感的，業主總希望在變更工作開始前確定變更費用額
　　D.咨詢工程師改變費率或合同價格的意圖，必須在簽發的變更令中做出說明

　　7.咨詢工程師批準工作范圍變更所遵循的原則不包括( )。
　　A.有利于降低費用和縮短工期
　　B.變更后的項目不能降低使用標準
　　C.業主同意支付變更費用
　　D.變更工作在技術上可行

　　8.定義項目范圍的主要依據是( )。
　　A.工程項目概況
　　B.項目的約束條件
　　C.歷史資料
　　D.項目其他階段的成果

　　9.下列不屬于組織活動原理的選項是( )。
　　A.運動規律性
　　B.組織要素的有用性
　　C.要素獨立性
　　D.要素能動性

　　10.下列不屬于管理組織確定原則的是( )。
　　A.整體效應原則
　　B.權職一致原則
　　C.人盡其才原則
　　D.跨度與層次合理原則