2010年咨詢師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬試題（1）

1、工程項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是(　)

A、工程項(xiàng)目合同管理
B、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
C、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
D、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理

2、風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的目標(biāo)是(　)

A、保證項(xiàng)目質(zhì)量
B、為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境
C、使項(xiàng)目的三大目標(biāo)得到控制
D、降低工程費(fèi)用

3、實(shí)行總分包的工程，分包單位應(yīng)按照分包合同約定，對其分包工程的質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé)，總包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)(　)

A、連帶責(zé)任
B、違約責(zé)任
C、違法責(zé)任
D、賠償責(zé)任

4、對于信息資源與人力資源相對不足，而資金資源與時(shí)間資源相對較為充分的項(xiàng)目來說，借用外部力量，采用(　)組織形式更為適宜。

A、矩陣式
B、職能式
C、項(xiàng)目式
D、復(fù)合式

5、(　)是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

A、工作最早開始時(shí)間
B、工作最遲完成時(shí)間
C、總時(shí)差
D、自由時(shí)差

答案：1：B　2：C　3：A　4：C　5：D