2010年咨詢師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬試題（10）
來源：網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時(shí)間：2009-07-16
1、溝通方式的選取取決于( )
A、欲要溝通的對(duì)象
B、合同規(guī)定
C、提出溝通的一方
D、溝通雙方的關(guān)系
2、根據(jù)施工進(jìn)度的開工及延期開工的有關(guān)規(guī)定，對(duì)延期開工的通知沒有否決權(quán)的是( )
A、發(fā)包人
B、承包人
C、監(jiān)理工程師
D、設(shè)計(jì)單位
3、招標(biāo)人和投標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)過程中，應(yīng)自主決策，不受外界任何因素的干涉，是招標(biāo)投標(biāo)管理的( )
A、公正原則
B、公平原則
C、誠實(shí)信用原則
D、獨(dú)立原則
4、工程項(xiàng)目( )的資源消耗對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目總體投資的影響程度是最主要的。
A、決策階段
B、準(zhǔn)備階段
C、實(shí)施階段
D、試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收階段
5、在下列工程項(xiàng)目的管理模式中，PM方式和PMC方式屬于( )
A、委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理
B、交鑰匙模式
C、由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理
D、建造-運(yùn)營-移交模式
答案：1：A 2：B 3：D 4：A 5：C
【糾錯(cuò)】
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