2010年咨詢師《工程項目組織與管理》模擬試題(9)
來源:網絡發布時間:2009-07-16
1、實行總分包的工程,分包單位應按照分包合同約定,對其分包工程的質量向總包單位負責,總包單位對分包工程的質量承擔( )
A、連帶責任
B、違約責任
C、違法責任
D、賠償責任
2、咨詢工程師是工程項目投資業主進行項目管理的助手和參謀,下列不屬于其對工程項目管理的目的是( )
A、保障委托方實現其對工程項目的預期目標
B、按合同規定取得合法收入
C、為咨詢工程師的自身創造良好的社會聲譽
D、保證工程項目建成后在項目功能與質量上達到設計標準
3、虛擬建設概念的表述錯誤的是( )
A、設計和施工相結合
B、虛擬建設由日本提出
C、通過電子技術進行溝通
D、業主方、工程項目管理方、設計方、供貨方橫向聯系的管理技巧
4、投標保證金一般不得超過投標總價的( )
A、2%
B、1%
C、0.5%
D、1.5%
5、在項目團隊內部的溝通中,不是項目團隊成員主要的溝通要求有( )
A、責任
B、義務
C、決策要求
D、項目進展情況
答案:1:A 2:D 3:B 4:A 5:B