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2009年注冊咨詢工程師考試考前練習-組織與管理二2

作者:不詳   發(fā)布時間:2009-07-16 09:45:55  來源:網(wǎng)絡
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11、工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元。下列不是范圍定義的目的的是( )。
  A、確定在項目實施階段的組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)
  B、確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準
  C、明確劃分各部分的權(quán)利和責任,便于清楚地分派任務
  D、提高費用、時間和資源估算的準確性

  12、招標文件的內(nèi)容不包括下列( )。
  A、投標須知
  B、招標工程的技術(shù)要求和設計文件
  C、標底
  D、投票函的格式及附錄

  13、工程項目( )的資源投入量較少,但對整個工程項目總投資的影響卻最重要。
  A、決策階段
  B、準備階段
  C、實施階段
  D、竣工驗收階段

  14、下列哪一項工作不屬于項目的調(diào)整階段?( )。
  A、職責安排
  B、改善環(huán)境
  C、團隊建設
  D、培訓

  15、關(guān)于矩陣式的組織形式,下列說法不正確的是( )。
  A、弱矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)一般是指在項目團隊中沒有一個明確的項目經(jīng)理,只有一個協(xié)調(diào)員負責協(xié)調(diào)工作
  B、矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)中,項目團隊成員之間的溝通需通過其職能部門領(lǐng)導
  C、強矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點是,有一個專職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作
  D、平衡矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)的主要特點是項目經(jīng)理是由一職能部門中的團隊成員擔任

  16、某工程分4段,按甲、乙、丙、丁4個施工過程進行施工,有關(guān)施工參數(shù)見下表所列,則該工程施工的總工期為( )。

施工過程 流水節(jié)拍 
一段 二段 三段 四段 
甲 2 3 4 4 
乙 3 2 3 4 
丙 2 4 2 4 
丁 4 3 2 2 

  A、18天
  B、23天
  C、24天
  D、48天

  17、關(guān)于承包商對工程項目管理的特點,下列說法不正確的是( )。
  A、管理不直接作用于工程項目實體
  B、以委托合同為根本要求
  C、管理過程中資金投入相對巨大
  D、項目建設風險的最后控制階段

  18、我國《建設工程施工合同示范文本》關(guān)于變更估價的規(guī)定是:“承包人在工程變更確定后( )天內(nèi),提出變更工程價款的報告,經(jīng)工程師確認后調(diào)整合同價款”。“承包人在雙方確定變更后( )天內(nèi)不向工程師提出變更工程價款的報告時,視為該項變更不涉及合同價款的變更”。
  A、14,14
  B、15,15
  C、14,15
  D、30,30

  19、相對于專家委員會來說,顧問體系是屬于( )的高級專家系統(tǒng)。
  A、松散
  B、半松散
  C、密集
  D、半密集

  20、初步設計評審的會議紀要應由( )發(fā)送設計的相關(guān)專業(yè),并負責組織各專業(yè)按會議紀要內(nèi)容進行修改。
  A、項目經(jīng)理
  B、監(jiān)理工程師
  C、咨詢工程師
  D、設計經(jīng)理

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精講班
沖刺班
串講班
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主講老師
課時
試聽
主講老師
課時
試聽
主講老師
課時
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張立寧
20
張立寧
12
劉翠玲
40
劉翠玲
20
劉翠玲
12
成麗芹
40
曹明銘
20
成麗芹
12
王雙增 陳憲
40
王雙增 陳憲
20
王雙增 陳憲
12
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40
杜 軍
20
杜 軍
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 精講班:每科課程學費 200 元    沖刺班:每科課程學費 100 元     串講班:每科課程學費 100 元
 套餐:咨詢工程師全科套餐價2000元, 新學員1350元,老學員1200元。
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【責任編輯:張晉  糾錯
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考試簡介:注冊咨詢工程師(投資),是指通過考試取得
《中華人民共和國注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書
》,在經(jīng)濟建設中從事工程咨詢業(yè)務的專業(yè)技術(shù)人員。
考試科目: 工程咨詢概論、政策與規(guī)劃、工程項目組織與管理、決策分析與評價、現(xiàn)代咨詢方法與實務。
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