11．節約投資的可能性主要在()。
A．設計階段
B．招標階段
C．施工階段
D．竣工驗收和保修階段
答案：A
解析：雖然建設工程的實際投資主要發生在施工階段，但節約投資的可能性卻主要在施工以前的階段，尤其是在設計階段。

12．對投資目標進行全方位控制，下列表述正確的有()。
A．對按工程內容分解的各項投資進行控制
B．對按總投資構成內容分解的各項費用進行控制
C．根據各項費用的特點選擇適當的控制方式
D．刪減工程內容
E．降低設計標準
答案：A B
解析：對投資目標進行全方位控制，包括兩種含義：一是對按工程內容分解的各項投資進行控制，即對單項工程、單位工程，乃至分部分項工程的投資進行控制；二是對按總投資構成內容分解的各項費用進行控制，即對建筑安裝工程費用、設備和工器具購置費用以及工程建設其他費用等都要進行控制。通常，投資目標的全方位控制主要是指上述第二種含義。因為單項工程和單位工程的投資同時也要按總投資構成內容分解。

13．對進度控制的全過程控制，下列表述正確的有()。
A．在工程建設的早期就應當編制進度計劃
B．在編制進度計劃時要充分考慮各階段工作之問的合理搭接
C．抓好關鍵線路的進度控制
D．對整個建設工程所有工作內容都要進行控制
E．對影響進度的各種因素都要進行控制
答案：A B C
解析：關于進度控制的全過程控制，要注意以下3方面問題：(1)建設的早期就應當編制進度計劃。業主方整個建設工程的總進度計劃包括的內容很多，除了施工之外，還包括前期工作(如征地、拆遷、施工場地準備等)、勘察、設計、材料和設備采購、動用前準備等。應當掌握“遠粗近細”的原則，在工程建設早期編制進度計劃，是早期控制思想在進度控制中的反映。越早進行控制，進度控制的效果越好。(2)在編制進度計劃時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接。搭接時間越長，建設工程的總工期就越短。但是，搭接時間與各階段工作之間的邏輯關系有關，都有其合理的限度。因此，合理確定具體的搭接工作內容和搭接時間，也是進度計劃優化的重要內容。(3)抓好關鍵線路的進度控制。進度控制的重點對象是關鍵線路上的各項工作，包括關鍵線路變化后的各項關鍵工作，這樣可取得事半功倍的效果。由此也可看出工程建設早期編制進度計劃的重要性。如果沒有進度計劃，就不知道哪些工作是關鍵工作，進度控制工作就沒有重點，精力分散，甚至可能對關鍵工作控制不力，而對非關鍵工作卻全力以赴，結果是事倍功半。當然，對于非關鍵線路的各項工作，要確保其不要因延誤而變為關鍵工作。

14．組織協調對()作用最為突出且最為直接。
A．質量控制
B．投資控制
C．進度控制
D．系統控制
答案：C
解析：在建設工程三大目標控制中，組織協調對進度控制的作用最為突出且最為直接，有時甚至能取得常規控制措施難以達到的效果。因此，為了有效地進行進度控制，必須做好與有關單位的協調工作。

15．工程質量目標的含義。下列表述正確的有()。
A．符合國家現行法律、法規、技術標準
B．合同約定
C．個性質量目標
D．共性質量目標
E．因建設條件的不同而不同
答案：A B
解析：建設工程的質量首先必須符合國家現行的關于工程質量的法律、法規、技術標準和規范等的有關規定，尤其是強制性標準的規定。建設工程的質量目標又是通過合同加以約定的，其范圍更廣、內容更具體。