例題解析

1．投入首先涉及的是傳統的生產要素，包括()。
A．人力
B．工程設備
C．資金
D．施工方法
E．信息
答案：A B C
解析：對于建設工程的目標控制流程來說，投入首先涉及的是傳統的生產要素，包括人力(管理人員、技術人員、工人)、建筑材料、工程設備、施工機具、資金等；此外還包括施工方法、信息等。

2．根據偏差的具體情況，可以分為()情況進行糾偏。
A．直接糾偏
B．不改變總目標的計劃值，調整后期實施計劃
C．重新確定目標的計劃值，并據此重新制定實施計劃
D．合理選擇比較的對象
E．確定衡量目標偏離的標準
答案：A B C
解析：根據偏差的具體情況，可以分為以下3種情況進行糾偏：(1)直接糾偏。所謂直接糾偏，是指在輕度偏離的情況下，不改變原定目標的計劃值，基本不改變原定的實施計劃，在下一個控制周期內，使目標的實際值控制在計劃值范圍內。例如，某建設工程某月的實際進度比計劃進度拖延了一兩天，則在下個月中適當增加人力、施工機械的投入量即可使實際進度恢復到計劃狀態。(2)不改變總目標的計劃值，調整后期實施計劃。這是在中度偏離情況下所采取的對策。(3)重新確定目標的計劃值，并據此重新制定實施計劃。這是在重度偏離情況下所采取的對策。糾偏一般是針對正偏差(實際值大于計劃值)而言，如投資增加、工期拖延。對于負偏差的情況，要仔細分析其原因，排除假象。

3．主動控制也可以表述為其他不同的控制類型()。
A．主動控制是一種事前控制
B．主動控制通常是一種開環控制
C．主動控制是一種面對未來的控制
D．主動控制是一種反饋控制
E．主動控制是一種面對現實的控制
答案：A B C
解析：主動控制也可以表述為其他不同的控制類型。
主動控制是一種事前控制。它必須在計劃實施之前就采取控制措施，以降低目標偏離的可能性或其后果的嚴重程度，起到防患于未然的作用。
主動控制是一種前饋控制。
主動控制通常是一種開環控制。
主動控制是一種面對未來的控制。

4．被動控制也可以表述為其他不同的控制類型，下列表述正確的是()。
A．被動控制是一種事中控制和事后控制
B．被動控制是一種前饋控制
C．被動控制是一種閉環控制
D．被動控制是一種面對未來的控制
E．被動控制是一種面對現實的控制
答案：A C E
解析：所謂被動控制，是從計劃的實際輸出中發現偏差，通過對產生偏差原因的分析，研究制定糾偏措施，以使偏差得以糾正，工程實施恢復到原來的計劃狀態，或雖然不能恢復到計劃狀態但可以減少偏差的嚴重程度。
被動控制是一種事中控制和事后控制。
被動控制是一種反饋控制。
被動控制是一種閉環控制。
被動控制是一種面對現實的控制。

5．目標控制的前提工作()。
A．目標規劃和計劃
B．合理確定并分解目標
C．配備合適的目標控制人員
D．合理組織目標控制的工作流程和信息流程
E．組織
答案：A E
解析：目標控制的前提工作(1)目標規劃和計劃(2)組織

6．對建設工程三大目標之間的關系，下列表述正確的是()。
A．對立關系
B．掌握客觀規律，充分考慮制約因素
C．對未來的、可能的收益不宜過于樂觀
D．將目標規劃和計劃結合起來
E．統一關系
答案：A E
解析：建設工程三大目標之間的關系,建設工程業主的角度出發，往往希望該工程的投資少、工期短(或進度快)、質量好。如果采取某種措施可以同時實現其中兩個要求(如既投資少又工期短)，則該兩個目標之間就是統一的關系；反之，如果只能實現其中一個要求(如工期短)，而另一個要求不能實現(如質量差)，則該兩個目標(即工期和質量)之問就是對立的關系。以下就具體分析建設工程三大目標之間的關系。
(1)建設工程三大目標之間的對立關系
建設工程三大目標之問的對立關系比較直觀，易于理解。不能奢望投資、進度、質量三大目標同時達到“最優”，即既要投資少，又要工期短，還要質量好。
(2)建設工程三大目標之間的統一關系
對于建設工程三大目標之間的統一關系，需要從不同的角度分析和理解。在確定建設工程目標時，應當對投資、進度、質量三大目標之問的統一關系進行客觀的，且盡可能定量的分析。