21．建設工程目標控制的措施包括()。
A．組織措施
B．技術措施
C．經濟措施
D．合同措施
E．行政措施
答案：A B C D
解析：為了取得目標控制的理想成果，應當從多方面采取措施實施控制，通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施等四個方面。這四方面措施在建設工程實施的各個階段的具體運用不完全相同。

22．對合同措施表述正確的是()。
A．防止和處理索賠
B．明確各級目標控制人員的任務和職能分工
C．協助業主確定對目標控制有利的建設工程組織管理模式
D．對不同的技術方案進行技術經濟分析
E．注意合同中所規定的業主和監理工程師的義務和責任
答案：A C E
解析：由于投資控制、進度控制和質量控制均要以合同為依據，因此合同措施就顯得尤為重要。對于合同措施要從廣義上理解，除了擬訂合同條款、參加合同談判、處理合同執行過程中的問題、防止和處理索賠等措施之外，還要協助業主確定對目標控制有利的建設工程組織管理模式和合同結構，分析不同合同之間的相互聯系和影響，對每一個合同作總體和具體分析等。這些合同措施對目標控制更具有全局性的影響，其作用也就更大。另外，在采取合同措施時要特別注意合同中所規定的業主和監理工程師的義務和責任。

23．下列()屬于施工招標階段監理工作。
A．協助業主編制施工招標文件
B．協助業主編制標底
C．做好投標資格預審工作
D．組織開標、評標、定標工作
E．研究確定預防費用索賠的措施，以避免、減少對方的索賠數額
答案：A B C D
解析：施工招標階段(1)協助業主編制施工招標文件。(2)協助業主編制標底。應當使標底控制在工程概算或預算以內，并用其控制合同價。(3)做好投標資格預審工作。應當將投標資格預審看作公開招標方式的第一輪競爭擇優活動。要抓好這項工作，為選擇符合目標控制要求的承包單位做好首輪擇優工作。(4)組織開標、評標、定標工作。通過開標、評標、定標工作，特別是評標工作，協助業主選擇出報價合理、技術水平高、社會信譽好、保證施工質量、保證施工工期、具有足夠承包財務能力和較高施工項目管理水平的施工承包單位