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二、多項選擇題(共35題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)

61．項目決策階段的主要任務包括（　　）。
A．對投資方向和內容作初步構想
B．選擇好咨詢機構
C．備齊項目選址方面的批準文件
D．組織落實項目建設用地
E．組織對項目建議書和可行性研究報告進行評審

62．工程項目綜合管理計劃的作用包括（　　）。
A．清晰地定義工程項目目標
B．是實施工程項目綜合管理的基礎性工作
C．是指導項目實施的根本依據
D．確定關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間等
E．確定進度度量和工程項目控制的時間基準線

63．實施工程項目的綜合管理即要把握（　　）。
A．工程項目綜合管理多目標的統一
B．關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間
C．針對整個目標系統實施控制
D．進度度量和工程項目控制的時間
E．追求目標系統的整體效果

64．屬于承包商可索賠費用中直接費的費用包括（　　）。
A．人工費
B．工地管理費
C．材料費
D．臨時設施費
E．機械使用費

65．項目范圍管理的對象包括為完成項目所必需的（　　）工作。
A．專業
B．設計
C．變更
D．進度控制
E．項目管理

66．關于工程項目計劃變更控制原則的表述，正確的有（　　）。
A．事先定義好的項目范圍和整體目標要求可以改變
B．盡量減少變更帶來的影響
C．變更評審前要與有關部門進行反復協商溝通
D．重大變更必須取得咨詢工程師的同意
E．建立嚴格的變更評審和批準程序

67．工程項目溝通按信息的流向可分為（　　）。
A．內部溝通
B．外部溝通
C．橫向溝通
D．垂直溝通
E．網絡狀溝通

68．擴大管理幅度對工程項目組織的影響主要有（　　）。
A．辦事效率降低
B．可以減少管理的層次，縮減組織機構和管理人員，減少協調方面所付出的時間
C．縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率
D．由于管理層次增加，信息的傳遞容易發生丟失和失真
E．由于管理層次增加，相互之間的工作協調難度加大，為此所花費的時間與費用都會增加

69．影響管理幅度的因素有（　　）。
A．職能相近性
B．時間相近性
C．地點相近性
D．直接監督需要程度
E．職能復雜性

70．根據職務特征模型，任何職務都可以從多方面描述，其中（　　）方面的特性決定了工作職務意義的重要程度。
A．技術多樣化
B．任務的同一性
C．反饋
D．任務的重要性
E．職務的自主性

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