2012年注冊咨詢工程師組織與管理真題及答案(10)

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2013-03-18

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 91.采用贏得值法進行工程項目費用控制管理,需要計算的評價指標有(  )。
A.費用偏差和進度偏差
B.已完工作預算費用
C.已完工作實際費用
D.費用績效指數(shù)
E.進度績效指數(shù)

92.根據(jù)《工業(yè)項目可行性研究報告質量標準》,對可行性研究報告進行風險分析情況綜合評價時,應對(  )進行評價。
A.經(jīng)營風險分析情況
B.管理風險分析情況
C.技術風險分析情況
D.財務風險分析情況
E.政策風險分析情況

93.工程項目風險識別的成果主要有(  )。
A.風險清單
B.應對措施
C.風險評估方法
D.項目風險排序
E.更新的風險分類

94.轉移工程項目風險的途徑主要有(  )。
A.提交履約保證金
B.追加投資
C.辦理工程保險
D.第三方擔保
E.變更工藝設計

95.實施工程項目施工安全計劃需要開展的工作主要有(  )。
A.確定安全控制程序
B.進行安全技術交底
C.開展安全教育培訓
D.建立安全生產(chǎn)責任制
E.明確安全控制目標

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