1.在運用SWOT分析進行企業的戰略選擇時，當企業具有較大的內部優勢，但必須面臨嚴峻的外部挑戰時，應選擇(　)。

　　A.扭轉性戰略

　　B.增長性戰略

　　C.防御性戰略

　　D.多元化戰略

　　2.在運用SWOT分析進行企業的戰略選擇時，當企業擁有強大的內部優勢和眾多的機會時，應選擇(　)。

　　A.扭轉性戰略

　　B.增長性戰略

　　C.防御性戰略

　　D.多元化戰略

　　3.在運用SWOT分析進行企業的戰略選擇時，當企業面臨外部機會，但自身內部缺乏條件時，應選擇(　)。

　　A.扭轉性戰略

　　B.增長性戰略

　　C.防御性戰略

　　D.多元化戰略

　　4.在運用SWOT分析進行企業的戰略選擇時，當企業既面臨外部威脅，自身也存在問題時，應選擇(　)。

　　A.扭轉性戰略

　　B.增長性戰略

　　C.防御性戰略

　　D.多元化戰略

　　5.波士頓矩陣分析以企業經營的全部產品或業務的組合為研究對象，分析企業相關經營業務之間的(　)平衡問題，尋求企業資源的最佳組合。

　　A.效益

　　B.現金流量

　　C.盈虧

　　D.資源