試題四

某企業主要生產A、B兩種產品，近期擬投資建設生產C產品的項目，其財務基準益率為10%。

該企業委托某工程咨詢公司提供相關咨詢服務。咨詢公司收集了2010年A、B產品的市場數據(見附表4)以及2010年7～12月與C產品類似的X產品的銷售額數據(見附表5)。

咨詢公司工作過程中，甲咨詢工程師提出如下觀點：

(1)要獲得市場相關數據，只能采用實地調查和問卷調查方法。

(2)對C產品進行市場分析時，主要分析市場需求即可。

(3)對C產品進行短期市場預測時，宜采用定性預測方法。

乙咨詢工程師分析認為：該項目主要存在建設期內原材料價格上漲風險和建設工期延誤風險，兩種風險發生的可能性及對項目盈利能力的影響為：

(1)建設期內材料價格上漲40%的概率為65%，可能導致項目財務內部收益率從13%下降到4.7%。

(2)建設工期延誤半年的概率為25%，可能導致項目財務內部收益率從13%下降到11.4%。

問題

1.A、B產品的相對市場份額。畫出波士頓矩陣，并根據計算結果畫出A、B產品的位置，說明A、B產品分別屬于何種業務。該企業對A、B產品應分別采取何種戰略?

2.用簡單移動平均法預測2011年前2個月X產品的市場銷售額(n=3)。

3.指出甲咨詢工程師的各觀點是否正確，并說明理由。

4.根據乙咨詢工程師的分析結果，確定C產品項目面臨的兩種風險的風險等級，并說明理由。

試題四

1.A產品的相對市場份額=1000/1200=0.83。

B產品的相對市場份額=1000/800=1.25。波士頓矩陣及A、B產品的位置如附圖2所示。

A、B產品分別屬于問題業務和金牛業務。

該企業對A、B產品應分別采取發展戰略和穩定戰略。

2.2011年1月X產品的市場銷售額=(200+230+270)萬元/3=233萬元。

2011年2月X產品的市場銷售額=(230+270+233)萬元/3=244萬元。

3.甲咨詢工程師的第一個觀點不正確。

理由：文案調查法也可以獲得市場相關數據。

甲咨詢工程師的第二個觀點不正確。

理由：對C產品進行市場分析時，主要需分析市場需求、市場供應、消費和競爭者。

甲咨詢工程師的第三個觀點不正確。

理由：定性預測方法不能對C產品進行短期市場預測，可以進行長期市場預測。

4.C產品項目面臨的建設期內原材料價格上漲風險的風險等級為較大風險。

理由：風險發生的可能性較大(概率在61%～80%之間)，或者發生后造成的損失較大，但造成的損失是項目可以接受的，必須采取一定的防范措施。

C產品項目面臨的建設工期延誤風險的風險等級為較小風險。

理由：風險發生的可能性較小(概率在21%～40%之間)，或者發生后造成的損失較小，不影響項目的可行性。