2013年咨詢工程師考試《項目組織與管理》模擬題(28)

來源:環(huán)球網(wǎng)校發(fā)布時間:2013-01-08

  1.下列關(guān)于工作的時間參數(shù)的表述,正確的是(  )。

  A.工作的時間參數(shù)包括最早開始時間,最早完成時間,最遲開始時間,最遲完成時間,總時差及自由時差

  B.工作的最早完成時間等于本工作最早開始時間與其持續(xù)時間之和

  C.工作的最遲開始時間等于本工作最遲完成時間與其持續(xù)時間之和

  D.自由時差是指在不影響其緊前工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間

  E.自由時差是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間

  答案:AB

  2.工程項目進度計劃優(yōu)化中的費用優(yōu)化是為了尋求(  )。

  A.資源有限條件下的最短工期安排

  B.最低成本時的最短工期安排

  C.資源均衡使用時的最短工期安排

  D.滿足要求工期時的最低成本安排

  E.最低成本條件下資源均衡安排

  答案:BD

  3.工程項目進度計劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下尋求(  )。

  A.最優(yōu)工期條件下的資源均衡

  B.工期固定條件下的資源均衡

  C.資源有限條件下的最短工期

  D.資源均衡使用時的最短工期

  E.最低成本條件下的最短工期

  答案:BC

  4.工程項目進度計劃的表示方法包括(  )。

  A.橫道圖法

  B.可交付成果法

  C.進度曲線法

  D.計劃評審技術(shù)法

  E.圖示評審技術(shù)法

  答案:ABC

  5.在工程項目進度控制中,常用于實際進度和計劃進度比較的管理手段有(  )。

  A.s形曲線法

  B.橫道圖法

  C.計劃評審技術(shù)法

  D.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖法

  E.“香蕉”曲線比較法

  答案:ABE

  6.工程項目進度管理中常用的實際進度與計劃進度的對比分析方法包括(  )比較法。

  A.里程碑

  B.橫道圖

  C.S形曲線

  D.網(wǎng)絡(luò)樣板

  E.關(guān)鍵線路

  答案:BC

  7.利用“香蕉”曲線可以(  )。

  A.合理安排進度計劃

  B.比較實際進度和計劃進度

  C.預(yù)測后續(xù)工程進度

  D.分析進度偏差原因

  E.推算工程總時差

  答案:ABC

  8.工程項目費用管理過程包括(  )。

  A.費用估算

  B.費用計劃編制

  C.費用控制

  D.編制資源消耗計劃

  E.資源優(yōu)化

  答案:ABCD

  9.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)文件的規(guī)定,下列各項中屬于施工機械使用費的是(  )。

  A.機械夜間施工增加費

  B.大型機械設(shè)備進出場費

  C.機械燃料動力費

  D.機械經(jīng)常修理費

  E.司機在年工作臺班以外的人工費

  答案:CDE

  10.下列建筑安裝工程費用中,屬于規(guī)費的有(  )。

  A.環(huán)境保護費

  B.夜間施工費

  C.文明施工費

  D.工程排污費

  E.工程定額測定費

  答案:DE

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