2013年咨詢工程師考試《項目組織與管理》模擬題(25)

來源:中大網校發(fā)布時間:2013-01-07

  1.貨物采購合同管理中,關于貨物價格的正確說法是(  )。

  A.實行招標的項目,按評標價格執(zhí)行

  B.不實行招標的項目,有國家定價的,按國家定價執(zhí)行

  C.實行招標的項目,按投標價格執(zhí)行

  D.實行招標的項目,按中標價格執(zhí)行

  E.不實行招標的項目,有國家指導價的,按國家指導價執(zhí)行

  答案:BDE

  2.貨物招標中,催交的工作內容包括(  )。

  A.檢查供貨廠商主要配套輔機的采購進展情況

  B.催促供貨廠商提供詳細的產品質量保證措施

  C.檢查關鍵工序是否按生產計劃進行

  D.評估供貨廠商的生產成本是否控制在合理的范圍內

  E.檢查設備制造、組裝和檢驗的準備情況

  答案:ACE

  3.工程項目進度管理的工作過程包括(  )。

  A.費用計劃實施

  B.工作定義

  C.進度計劃

  D.進度控制

  E.工作順序安排

  答案:BCDE

  4.貨物招標投標管理中的催交工作包括(  )。

  A.檢查供貨廠商主要原材料以及外協(xié)配件的采購和準備情況

  B.檢查供貨廠商各關鍵工序是否按生產計劃進行

  C.評估供貨廠商的進度狀態(tài),確保關鍵控制點的進度按期進行

  D.檢查設備和材料的制造、組裝、試驗、檢驗等準備情況

  E.從投料開始對貨物制造過程進行質量檢查,保證貨物質量

  答案:ABCD

  5.工程項目進度管理中,工作定義的成果包括(  )。

  A.工作清單

  B.項目范圍說明書

  C.項目網絡圖

  D.工作分解結構的更新

  E.工作順序安排

  答案:AD

  6.下列關于工作定義的表述中,正確的是(  )。

  A.工作定義形成的文件包括工作清單

  B.工作定義是找出為完成工程項目可交付成果必須進行的總體安排

  C.工作定義是找出為完成各種項目可交付成果必須進行的具體工作

  D.工作定義是依據(jù)工作分解結構做出的對工程項目的范圍管理

  E.更新的工作分解結構也是工作定義的結果

  答案:ACE

  7.下列關于雙代號網絡圖的表述中,正確的是(  )。

  A.雙代號網絡圖由工作、節(jié)點、線路三個基本要素組成

  B.節(jié)點只標志工作的開始和結束的瞬問,起聯(lián)接工作的作用

  C.起點節(jié)點沒有內向箭線

  D.終點節(jié)點沒有內向箭線

  E.工作用一根箭線和兩個圓圈來表示

  答案:ABCE

  8.下列關于雙代號繪圖法的表述,正確的是(  )。

  A.在雙代號網絡圖中,工作由一根箭線連接兩個圈表示

  B.工作名稱寫在箭線的上面,完成工程需要的時間寫在箭線的下面

  C.箭頭表示工作的開始,箭尾表示工作的結束

  D.不消耗時間和資源的工作用虛箭線表示

  E.需要消耗時間和資源的工作用實箭線表示

  答案: ABDE

  9.下列關于關鍵線路法的表述,正確的是(  )。

  A.線路上所有工作持續(xù)時間之和為該線路的總持續(xù)時間

  B.總持續(xù)時間最長的線路稱為關鍵線路

  C.網絡計劃中關鍵線路可能不止一條

  D.網絡計劃執(zhí)行過程中關鍵線路總是固定不變的

  E.關鍵工作的實際進度提前或拖后,不會對總工期產生影響

  答案:ABC

  10.工程項目進度計劃制定的依據(jù)包括(  )。

  A.項目網絡圖

  B.強制日期

  C.時間估計

  D.進度管理計劃

  E.資源儲備說明

  答案:ABCE

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