2013年咨詢工程師考試《項目組織與管理》模擬題(9)

來源:環球網校發布時間:2013-01-06

  1.大型工程項目工作分解結構通常可以分為六級:一級為工程項目;--級為單項工程;三級為單位工程;四級為任務;五級為工作包;六級為工作或活動。用于授權的通常是(  )。

  A.第五級

  B.第四級

  C.第三級

  D.第一級

  答案:D

  2.下列關于項目工作分解結構的表述中,錯誤的是(  )。

  A.工作分解結構是一種層次化的樹狀結構

  B.工作分解結構可以滿足各級別的項目參與者需要

  C.工作分解結構不能對工程項目的范圍進行定義

  D.工作分解結構可以與項目組織結構有機結合

  答案:C

  3.大型工程項目的實施,其工作分解結構通常可以分為六級,一級為工程項目,二級為單項工程,三級為單位工程,四級為分部分項工程,五級為工作包,六級為工作或活動,其中用于編制里程碑事件進度計劃的通常是(  )。

  A.第五級

  B.第三級

  C.第二級

  D.第一級

  答案:B

  4.一般情況下,工程項目工作分解結構中最低級別的分解是由(  )來完成的。

  A.業主

  B.承包商

  C.監理公司

  D.設計單位

  答案:B

  5.在建立工程項目分解結構中,識別項目主要組成部分時應從便于實際管理和(  )等方面考慮。

  A.每部分投資均衡

  B.便于命名

  C.可作為獨立的交付成果

  D.專業分工明確

  答案:C

  6.下列關于工程項目范圍確認的表述,正確的是(  )。

  A.范圍確認是委托方與業主商談確定合同內容的過程

  B.范圍確認是項目業主正式接收項目工作成果的過程

  C.WBS不能作為確認工作范圍的依據

  D.范圍確認的方法是計劃、執行、檢查、處理

  答案:B

  7.工程項目范圍確認的結果是接收設計圖紙、招標文件、項目總體計劃等,這發生在項目周期中的(  )。

  A.決策階段

  B.準確階段

  C.實施階段

  D.竣工驗收和總結階段

  答案:B

  8.不屬于工程項目范圍確認依據的是項目的(  )。

  A.可行性研究報告

  B.工作分解結構

  C.第三方評價報告

  D.施工成本管理手冊

  答案:D

  9.對施工合同工作范圍的任何變更必須由(  )發出正式變更令。

  A.承包人

  B.政府主管部門

  C.咨詢工程師

  D.發包人

  答案:C

  10.工程施工承包合同發生變更時,如合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格,雙方經協商后又未達成一致意見,則應由(  )確定暫行費率和價格。

  A.業主

  B.承包商

  C.政府

  D.咨詢工程師

  答案:D

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