2013年咨詢工程師項(xiàng)目組織與管理解析輔導(dǎo)六

來源:中華考試網(wǎng)發(fā)布時間:2013-01-04

工程項(xiàng)目目標(biāo)

  1.工程項(xiàng)目目標(biāo)的定義

  工程項(xiàng)目目標(biāo)就是實(shí)施一個工程項(xiàng)目所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果。

  工程項(xiàng)目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可以度量,并須在投資方與業(yè)主、承包商之間達(dá)成一致。

  2.工程項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)滿足的條件

  為了清晰、準(zhǔn)確地定義工程項(xiàng)目的目標(biāo),降低項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生變更的可能性,工程項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)滿足如下條件:

  (1)目標(biāo)應(yīng)是具體的,具有可評估性和可量化性,不應(yīng)含混模糊;

  (2)目標(biāo)應(yīng)與上級組織目標(biāo)一致;

  (3)在可能時候,以可交付成果的形式對目標(biāo)進(jìn)行說明,如評估報告、設(shè)計圖紙等;

  (4)目標(biāo)是可理解的,即必須讓其他人知道你正努力去達(dá)到什么;

  (5)目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的,即是你應(yīng)該去做的事情;

  (6)目標(biāo)應(yīng)具有時間性,如果目標(biāo)沒有時間限制,可能永遠(yuǎn)無法達(dá)到;

  (7)目標(biāo)是可達(dá)到的,但需要努力和承擔(dān)一定的風(fēng)險;

  (8)目標(biāo)的可授權(quán)性,即每個目標(biāo)都可授權(quán)給具體的人來負(fù)責(zé)。

  例題7:為了清晰、準(zhǔn)確地定義工程項(xiàng)目的目標(biāo),降低項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生變更的可能性,工程項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)滿足( )條件。

  A.目標(biāo)應(yīng)是具體的,具有可評估性和可量化性,不應(yīng)含混模糊1

  B.目標(biāo)必須是可以達(dá)到的,不能帶有任何的風(fēng)險

  C.在可能的時候,以可交付成果的形式對目標(biāo)進(jìn)行說明,如評估報告、設(shè)計圖紙等3

  D.目標(biāo)應(yīng)具有時間性,如果目標(biāo)沒有時間限制,可能永遠(yuǎn)無法達(dá)到6

  E.目標(biāo)的可授權(quán)性,即每個目標(biāo)都可授權(quán)給具體的人來負(fù)責(zé)8

  答案:A.C.D.E.


 

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