注冊咨詢工程師考試工程項目組織與管理必看9
來源：中大網(wǎng)校發(fā)布時間：2012-12-21
章節(jié)：第九章
知識點： 1、工程項目進度管理過程P218
2、工作定義的依據(jù)、方法、成果P219-220
3、工作順序安排的依據(jù)、方法、成果P220-231
4、工作時間估計的依據(jù)P231
5、工作時間估算的成果P234
6、進度計劃的優(yōu)化，3種P240-247
7、進度計劃控制的具體內(nèi)容，3個P249
重點： 1. 雙代號繪圖法、單代號繪圖法、雙代號時標網(wǎng)絡計劃P221-230
2. 定額P232
3. 編制進度計劃的依據(jù)P234-235
4. 編制進度計劃的方法P235-239
5. 編制進度計劃的工作成果，5個P247
6. 工程項目進度控制的依據(jù)P249
難點： 1. 進度計劃的表示方法P247-248
2. 項目進度控制的方法P249-256
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