第一章 概述

　　第一節(jié) 項(xiàng)目決策與決策分析評價

　　一、項(xiàng)目決策(了解)

　　(一)項(xiàng)目決策的含義

　　項(xiàng)目決策是指投資者按照自己的意圖和目的，在調(diào)查分析、研究的基礎(chǔ)上，對投資規(guī)模、投資方向、投資結(jié)構(gòu)、投資分配以及投資項(xiàng)目的選擇、布局等方面進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，從而判斷投資項(xiàng)目是否可行或者必要的一種選擇。

　　(二)項(xiàng)目決策的重要性

　　(三)項(xiàng)目決策遵循的原則

　　二、項(xiàng)目決策分析與評價(了解)

　　(一)項(xiàng)目決策分析與評價的目的——為決策提供科學(xué)的可靠依據(jù)。

　　具體目標(biāo)要求是對以下內(nèi)容作出判斷：

　　(1)擬建項(xiàng)目應(yīng)該與國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要相吻合

　　(2)產(chǎn)品方案、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模應(yīng)該符合市場的需要，并且在市場競爭中具有競爭力

　　(3)應(yīng)選擇先進(jìn)、適用的生產(chǎn)工藝技術(shù)

　　(4)項(xiàng)目建成后，投入品的供應(yīng)和有關(guān)配套條件應(yīng)能滿足持續(xù)生產(chǎn)的需要

　　(5)項(xiàng)目建成后，財務(wù)效益、國民經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益應(yīng)能滿足各方的需要

　　(6)資金投入和各項(xiàng)建設(shè)條件是否滿足項(xiàng)目實(shí)施的要求

　　(7)應(yīng)能識別項(xiàng)目的各項(xiàng)風(fēng)險，可以采取有效措施防御

　　(8)建設(shè)方案應(yīng)該進(jìn)行多方案的比選，盡可能的使方案最優(yōu)

　　(二)項(xiàng)目決策分析與評價的工作程序(掌握)

　　1.投資機(jī)會研究階段

　　2.項(xiàng)目建議書階段

　　3.可行性研究階段

　　4.項(xiàng)目評估階段

　　5.項(xiàng)目決策審批階段

　　例題 1項(xiàng)目決策分析和評價的工作階段中，重點(diǎn)進(jìn)行投資環(huán)境分析，鑒別投資方向的階段稱之為()。(2004年考題)

　　A、編制項(xiàng)目建議書階段;B、投資機(jī)會研究階段;C、初步可行性研究階段;D、可行性研究階段。答案：B

　　啟示 1考題第一種類型——考重點(diǎn)詞語(重點(diǎn)、核心、最基本、關(guān)鍵、中心、根本、源泉、基礎(chǔ)、保障等)