2013年咨詢(xún)工程師《組織與管理》第五章必看知識(shí)

來(lái)源:中大網(wǎng)校發(fā)布時(shí)間:2012-12-18

  章節(jié):第五章

  知識(shí)點(diǎn): 1、項(xiàng)目管理組織的作用P88

  2、影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的因素P89-90

  3、項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成,2個(gè)子系統(tǒng)P90-92

  4、工程項(xiàng)目管理組織的技術(shù)支持P92-94

  5、職務(wù)特征模型P100

  6、傳統(tǒng)組織設(shè)計(jì)的八條原則,尤其新的組織與設(shè)計(jì)原則的5個(gè)P102-103

  7、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)P108-109

  重點(diǎn): 1. 部門(mén)劃分的方法P99-100

  2. 工程項(xiàng)目管理組織的建立步驟P103-105

  3. 職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)P107

  4. 矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn) P111

  5. 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的變化 P113

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