【工程咨詢單位風險管理策略(掌握)】

　　風險管理策略，指工程咨詢單位根據自身條件和外部環境，選擇風險承擔、風險規避、風險轉移、風險控制等的總體策略，并確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則。

　　工程咨詢單位的風險管理策略包括兩個方面：

　　(一)針對咨詢單位的風險管理策略

　　1.建立規范的內部治理機構(規避風險);

　　2.建立內部風險控制制度

　　包括：崗位授權制度;內部報告制度;內控批準制度、責任制度、審計制度;考核制度;重大風險預警制度;企業法律顧問制度;重要崗位權力制衡制度等。

　　3.建立咨詢單位的信用評級制度(風險弱化);

　　4.建立責任賠償制度;

　　5.推廣擔保制度(風險分擔);

　　6.建立工程保險制度(風險轉移);

　　7.實行合伙人制度(風險分擔)。

　　典型題目：

　　[2008年真題]咨詢單位的風險管理策略之一是建立和健全內部風險控制制度，包括( )等。

　　A.單位信用評級制度

　　B.內部崗位授權制度

　　C.重大風險預警制度

　　D.法律顧問制度

　　E.責任賠償制度

　　[答案]BCD

　　(二)針對咨詢人員的風險管理策略(了解)

　　1.強化合同履約意識;

　　2.提高專業技能;

　　3.投保職業責任保險;

　　4.加強自身管理;

　　5.提高職業道德素質。

　　三、工程保險

　　(一)保險合同

　　保險合同是投保人與保險人約定保險權利義務關系的協議，是保險的實施依據。

　　(1)單據形式(了解)

　　其單據形式可包括：投保單、暫保單、保險單、保險憑證和批單。

　　1.投保單

　　是投保人申請保險的一種書面形式，經保險人核實后構成保險合同文件之一。

　　2.暫保單

　　又稱“臨時保單”，是一種非正式的保險單，是保險單或保險憑證出立前，給被保險人發出的臨時單證。

　　暫保單在其有效期內與保險單具有同等法律效力，多用于財產保險。

　　3.保險單

　　簡稱“保單”，是投保人與保險人正式訂立保險合同的一種正式證明，是保險合同的重要書面文件。保險單是投保人向保險人索賠、保險人向投保人或被保險人賠償的主要依據。

　　4.保險憑證

　　是一種簡化了的保險單，也是保險合同的一種書面證明形式，僅包括保額、費率、險別、投保人、被保險人、訂約時間、保期等主要內容，未列入的項目以同類正式保單為準。

　　5.批單

　　是保險人簽發并附在保險單之后的批改保險單內容的憑證，其法律效力優于原保單的同類項目。

　　(2)當事人(熟悉)

　　保險合同的當事人有投保人、保險人、受益人、被保險人、保險代理人、保險經紀人。

　　投保人又稱要保人，是指與保險人訂立保險合同，并按照保險合同負有支付保險費義務的人。

　　保險人又稱承保人，是指與投保人訂立保險合同，并承擔賠償或者給付保險金責任的保險公司。

　　被保險人是指享有保險金請求權的人。投保人可以為被保險人。

　　受益人在保險事故發生后享有保險賠償與保險金請求權的人。

　　保險代理人向保險人收取代理手續費，并在保險人授權的范圍內辦理保險業務的單位或個人。

　　保險經紀人為投保人與保險人訂立保險合同提供中介服務，并依法收取傭金的單位。