典型題目：

　　【2008年真題】工程項目合同文件一般包括合同協議書及其附件、合同條件、投標書、中標函、()等。

　　A.可行性研究報告

　　B.圖紙

　　C.投標人須知

　　D.資格預審文件

　　【答案】 B

　　3.合同的分類和選擇(掌握)

　　咨詢工程師應在工程項目建設的立項階段幫助投資人選擇工程合同承包方式，以滿足投資人的特殊需要。可以從三個方面選擇工程承包合同方式：

　　(1)從承包商義務范圍選擇

　　根據投資人愿意規定承包商義務范圍大小，可以分為建造合同、設計—建造合同和EPC/交鑰匙合同。

　　(2)從支付方式選擇

　　根據投資人愿意采納的支付方式，可以分為固定總價合同、單價合同、成本加酬金合同。

　　(3)從項目組織方式選擇

　　根據投資人愿意采納的支付方式，可以分為監理工程師管理合同、管理承包合同、建造管理合同。

　　注：咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時，應根據項目的規模及其復雜程度;工程進度的緊迫程度;競爭對手的情況;項目公司的監管水平;風險程度及風險規避的手段;雙方當事人的意愿偏好等多種因素而靈活掌握。

　　典型題目：

　　【2008年真題】工程承包合同可根據(　)，從監理工程師管理合同、管理承包合同、建造管理合同中選擇適用的合同形式。

　　A.投資人愿意采用的支付方式

　　B.政府主管部門指定的支付方式

　　C.承包商愿意采用的支付方式

　　D.工程監理制度的規定

　　答案：[A]

　　【2008年真題】咨詢工程師在為客戶選擇合同類型時，應根據(　)等多種因素靈活掌握。

　　A.項目復雜程度

　　B.工程緊迫程度

　　C.項目風險程度

　　D.項目融資方式

　　E.出資人的意愿偏好

　　答案：[ABCE]

　　(二)合同管理(了解)

　　項目實施階段工程管理的核心是合同管理，即按業主與承包商簽訂的合同文件規定對工程項目的進度、質量和投資進行控制和管理。