6.目標(biāo)評(píng)價(jià)的常用分析方法包括目標(biāo)樹(shù)法、層次分析法等，國(guó)際上通常采用(　 )。

A.目標(biāo)樹(shù)法

B.邏輯框架法

C.層次分析法

D.專(zhuān)家打分法

答案：B

7.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作中，成立后評(píng)價(jià)小組時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須保證評(píng)價(jià)工作客觀、公正，不能由(　 )來(lái)兼任。

A.業(yè)主單位的人

B.施工單位的人

C.質(zhì)檢單位的人

D.其他與項(xiàng)目無(wú)關(guān)的人

答案：A

8.對(duì)項(xiàng)目組人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，主要考慮的方面不包括(　 )。

A.在公司所處的職位

B.一般資歷

C.從事該項(xiàng)目中相關(guān)專(zhuān)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與能力

D.在該地區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)

答案：A

9.風(fēng)險(xiǎn)是指由于可能發(fā)生的事件，造成實(shí)際結(jié)果與主觀預(yù)測(cè)之間的差異，并且這種結(jié)果可能伴隨某種(　 )的產(chǎn)生。

A.額外工程

B.損失

C.不確定性

D.收益

答案：B

10.有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)指的是(　 )。

A.招標(biāo)人在指定的媒體上刊登招標(biāo)廣告，公開(kāi)選擇工程咨詢(xún)單位

B.雇主利用自己的經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查研究所獲得的資料，根據(jù)咨詢(xún)公司的技術(shù)力量、儀器設(shè)備、管理水平、過(guò)去承擔(dān)類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)歷和信譽(yù)等選擇數(shù)目有限的幾家咨詢(xún)公司，向它們發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)函，進(jìn)行項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)。

C.雇主利用自己的經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查研究所獲得的資料，根據(jù)咨詢(xún)公司的技術(shù)力量、儀器設(shè)備、管理水平、過(guò)去承擔(dān)類(lèi)似項(xiàng)目的經(jīng)歷和信譽(yù)等選擇一家公司

D.由雇主直接選定一家公司，通過(guò)談判達(dá)成協(xié)議，為其提供工程咨詢(xún)服務(wù)

答案：B