2013年咨詢工程師考試項目組織管理練習(xí)題9
來源：中華考試網(wǎng)發(fā)布時間：2012-11-30
1、工程項目策劃和決策階段的主要工作是( )。
A.工程項目預(yù)可行性研究
B.工程項目的初步設(shè)計和施工設(shè)計
C.可行性研究
D.工程項目招標及承包商的選定
E.項目評估及決策
2、工程項目目標應(yīng)滿足的條件是( )。
A.目標是可達到的，但需要努力和承擔一定的風險
B.目標應(yīng)具有時間性
C.在有些時候，目標可以是理想的
D.目標應(yīng)是具體的，具有可評估性和可量化性
E.目標具有可授權(quán)性
3、工程項目管理的基本原理主要包括( )
A.質(zhì)量、進度、投資三大控制
B.目標的系統(tǒng)管理
C.過程控制管理
D.合同管理
E.信息技術(shù)管理
4、咨詢工程師對工程項目管理的特點有( )。
A.咨詢師的工作是智力型工作
B.直接作用于工程項目實體
C.是對工程項目進行全面管理的中心
D.管理內(nèi)容視委托情況而變化
E.職業(yè)的規(guī)范性
5、咨詢工程師在工作前期準備階段應(yīng)進行( )等工作。
A.接受委托
B.研究資料
C.編寫咨詢項目工作大綱
D.成立項目團隊
E.形成初步意見
【糾錯】
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