2013年咨詢工程師考試項目組織管理練習題1

來源:中華考試網發布時間:2012-11-30

1、定期評價中很難作出的評價是( )

A.費用評價

B.質量評價

C.進度評價

D.項目功能特性評價

2、工程項目績效報告輸入的重要內容是( )

A.工程項目計劃和工作成果

B.狀態報告

C.進度報告

D.工程項目預測和變更請求

3、項目團隊成員的四種主要溝通要求是( )

A.責任、協作、決策要求、項目進展情況

B.責任、協作、決策要求、提升團隊凝聚力

C.責任、提升團隊凝聚力、決策要求、項目進展情況

D.提升團隊凝聚力、協作、決策要求、項目進展情況

4、有效溝通需要的條件( )

A.考慮溝通時的一切環境情況

B.要使用簡單、明確的表達.做好工程項目信息傳播管理

C.了解相互之間的文化背景,具有明確的溝通動機和期望

D.要進行信息的追蹤與反饋,充分發揮工程項目績效報告的作用

5、下列可以減少計劃變更幾率的是( )

A.原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷地保持

B.在制定項目計劃時,加強風險分析,在進度安排上留有適當余地,在費用安排上考慮一定地不可預見費

C.盡量減少變更帶來的影

D.變更評審前要與有關部門進行反重協商溝通

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