6.傳統項目管理模式的核心組織是( ) A P15

A 業主—咨詢工程師—承包商

B 業主—監理工程師—承包商

C 政府—咨詢工程師—承包商

D 政府—監理工程師—承包商

7.工程項目總控班子的人員組成應是高層次的( )C P23

A 設計者

B 管理者

C 咨詢工作者

D 材料采購者

8.下列關于在項目建設過程中業主對工程項目管理的方式的說法不正確的是( )D P27

A 在項目建設過程中業主不可能將全部管理工作由自己來完成

B 業主對工程項目的管理大都采用間接的方式

C 項目業主負責總體協調和控制

D 業主對工程項目的管理大都采用直接的方式

9.下列不屬于業主在竣工驗收階段的主要任務的有(　)D P29

A 組織有關方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算

B 安排有關管理與技術人員的培訓，并及時接管

C 進一步明確項目運營后與施工方、咨詢工程師等各方的關系

D 督促檢查合同執行情況，按合同規定及時支付各項目款項

10.政府不可能也不應該過多地介入工程項目管理的具體環節，這反映了政府對工程管理的哪項特點( )。 D P30

A 嚴肅性

B 可采用的管理手段是最全面的

C 公平性

D 主要是宏觀管理